内容简介
本书是国外关于组织理论与设计的一部最新教材，对希望了解组织理论与设计的读者来说是一部难得的精经典之作。作者理查德L．达夫特是美国当代著名的管理学家，他以精辟的见解，深入浅出地阐述了组织世界的基本原理，着重介绍了冲突与协作、组织生态系统演化以及正在出现的学习型组织等许多新的观点与方法，拓宽了原有组织理论的固有疆界，读后令人回味、深思。在我国进行经济体制改革，特别是国有企业改革的关键时期，这样一部论著无疑将对我国企业组织的创新与变革具有重要的借鉴意义。
目录
总序推荐序作者简介前言术语词汇表（英汉对照）第一部分
组 织 导 论第1章
组织与组织理论 2□
组织理论的应用 4主题 4本章的目的 5□
什么是组织 5定义 5组织的重要性 6□
作为系统的组织 7开放系统 7组织的配置 8□
组织设计的维度 9结构性维度 9关联性维度 10□
组织理论与设计的演变 12历史 12权变理论 14□
组织理论与设计的作用 14组织理论的价值 14分析的层次 14□
讨论性问题 16□
注释 16第二部分
组织的目标和
结构设计第2章
战略. 组织设计和有效性 20本章的目的 21□
组织的目标 21使命 21经营性目标 21□
组织战略与设计 23波特的竞争战略 23战略如何影响组织设计 25其他影响组织设计的因素 25□
组织的有效性 26□
权变有效性方法 27目标方法 28基于资源的方法 29内部过程方法 29利害相关者方法 30□
讨论性问题 31□
注释 31第3章
组织结构的基础 33本章的目的 34□
组织结构 34□
组织结构的信息处理观点 35纵向信息联系 36横向信息联系 37□
组织设计选择 39明确的工作活动 39报告关系 40部门组合方法 40□
职能式. 事业部式. 区域式的设计 40职能式结构 40横向联系的职能式结构 42事业部式结构 42区域式结构 44□
矩阵式结构 45矩阵式结构的条件 45优势与劣势 47□
结构设计的应用 48结构的权变性 48结构无效的特征 49□
讨论性问题 49□
注释 49第三部分
开放系统设计因素第4章
外部环境 52本章的目的 53□
环境领域 53任务环境 54一般环境 55国际环境 56□
环境的不确定性 57简单-复杂方面 58稳定-非稳定方面 58框架 58□
适应环境的不确定性 60职位和部门 60缓冲和边界跨越 60差别和整合 61有机的与机械的管理过程 63计划和预测 64□
资源的依赖性 64□
控制环境资源 65建立内部组织联系 65控制环境的领域 67组织与环境的整合性框架 68□
讨论性问题 69注释 70第5章
制造和服务技术 73本章的目的 74□
组织水平的..
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