内容简介
本书在机械工业出版社出版的《企业领导人与企业再造》第1版的基础上加入了十几个新的章节，讲述了从合力促进，到6Ó质量管理，再到电子商务等心得内容。
本书前言
如何才能像杰克·韦尔奇——这位历史上最成功、最受赞誉的首席执行官那样思考、说话和领导企业？自首次登上美国畅销书排行榜以来，本书已向超过100000名企业管理人员展示了通用电气及其传奇式的首席执行官司杰克·韦尔奇的领导秘诀。与第1版相比，再版的《胜者为王》以全新的视角，阐述了当今新经济环境下的管理原则，以及那些被证明普遍适用于各行各业的领导艺术。本书无疑是当代管理论坛上最为直白，也最有借鉴意义和现实意义的书籍。阅读本书，学习本书，把这些来自企业史上成就最高的首席执行官——杰克·韦尔奇的宝贵经验应用到实践中，定能从中获益。
特色及评论
文章节选
编辑推荐
本书无疑是当代管理论坛上最为直白，也最有借鉴意义和现实意义的书籍。阅读本书，学习本书，把这些来自企业史上成就最高的首席执行官——杰克·韦尔奇的宝贵经验应用到实践中，定能从中获益。
目录
译者序前言第一篇
高瞻远瞩的企业领导者：获取竞争优势的管理诀窍领导秘诀 1
利用变革的力量 3领导秘诀 2
面对现实！ 17领导秘诀 3
管理越少越好 27领导秘诀 4
确定愿景, 放手让员工们自己去完成任务 35领导秘诀 5
不必强求集中统一的公司战略, 我们必须要做的仅仅是设定几个简单而明确的一般性目标并把它们当做企业的经营战略 43领导秘诀 6
公司, 要培养那些能够分享公司价值观的员工, 员工, 要对公司有所贡献, 并分享公司的价值观 51第二篇
点燃变革的火炬：变革管理战略领导秘诀 7
仔细为公司把脉, 然后决定哪些应该进一步巩固, 哪些需要大力培育, 而哪些则应该彻底抛弃 63领导秘诀 8
努力成为业界第一或第二, 同时不断更新对市场的看法 71领导秘诀 9
及时裁员, 精简机构！ 83领导秘诀 10
采取并购战略, 实现质的飞越 91领导秘诀 11
营造相互学习的企业文化 I：采取打破边界和壁垒的战略以及充分授权的战略, 培养互相学习的公司文化 109领导秘诀 12
营造相互学习的企业文化 II：把最优秀的思想引入公司, 而不必考虑它们来自何方 117领导秘诀 13
21世纪, 商界的最大赢家必定是那些全球化经营的公司 127第三篇
去除“老板”的概念—提高生产力的秘诀：开创无边界. 无壁垒的, 信息自由沟通的有效组织领导秘诀 14
管理的扁平化：去除多余的脂肪 139领导秘诀 15
管理的扁平化：提高生产力的“S”战略—速度. 简单化以及自信！ 147领导秘诀 16
像小公司那样行事 155领导秘诀 17
清除有碍于人们有效工作的边界和壁垒 163领导秘诀 18
解放员工的生产力 173领导秘诀 19
倾听具体做事的员工的意见 181领导秘诀 20
走到员工的面前, 解答他们所有的问题 193第四篇
新一代的领导：积极主动地创造并保持两位数的增长领导秘诀 21
不断地追求卓越的目标 205领导秘诀 22
把质量放在首位 215领导秘诀 23
让质量成为每位员工工作的一个必不可少的部分 227领导秘诀 24
确保每位员工都了解6s质量控制体系的机理 239领导秘诀 25
让客户感受到产品的优良..
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