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内容简介
供应链是核心企业构建的一个跨企业、跨部门、跨文化的合作动态网络，它通过产品和信息把从供应商的供应商到客户的客户及至最终用户以及从原材料采购、生产制造、销售、配送的所有活动链接在一起。为了取得成本优势和市场份额，很多企业采取了各种各样主动性措施，如生产外包和产品多样化。这些措施在一个稳定的环境中是有效的，但是由于不确定的经济环境、顾客的需求和天灾人祸引起的各种各样的不稳定因素，这些措施可能会使得供应链变得更加脆弱。从目前文献中发现供应链风险识别和评价的有效方法欠缺，缺乏专门而系统的供应链风险管理方法。笔者通过企业访谈及问卷调查了解到供应链成员风险意识淡薄，对供应链风险认识不足；事实上，企业对供应链风险管理理论非常渴望，希望得到有效、专门而系统的供应链风险管理理论指导。本研究从供应链管理实践出发，’在现有文献的基础上提出供应链风险管理分析框架，并结合供应链的结构特征和SCOR模型，在该风险管理分析框架的指导下，从关键风险因素对供应链进行有效识别，然后通过供应链风险评估，逐步深入地分析和刻画供应链风险的数量特征。
目录
第1章 导论
1.1 研究背景
1.2 国内外的研究进展
1.3 问题的提出
1.4 本研究的总体技术路线、逻辑框架和内容安排
第2章 供应链管理
2.1 供应链
2.2 供应链管理
2.3 供应链利益相关者
第3章 供应链结构与模型
3.1 供应链结构
3.2 供应链SCOR模型
第4章 供应链风险管理
4.1 风险管理
4.2 供应链风险管理
4.3 供应链风险管理过程
4.4 供应链风险管理框架
4.5 基于SCOR模型的供应链风险管理框架
4.6 本章小结
第5章 基于SCOR模型的供应链风险因素识别
5.1 供应链风险因素识别界定
5.2 供应链风险因素识别研究假设
5.3 供应链风险因素构成与问卷设计
5.4 数据收集与统计实证
5.5 供应链风险水平综合指数
5.6 本章研究结果
第6章 基于SCOR模型的供应链风险评估
6.1 供应链风险评估问题
6.2 评估指标体系的构建
6.3 供应链风险评估指标体系的确定
6.4 供应链风险后果评估指标的确定
6.5 供应链风险模糊综合评估
6.6 供应链风险模糊综合评估计算过程
6.7 本章小结
第7章 基于SCOR模型的供应链一体化风险管理
7.1 供应链一体化风险管理理论基础
7.2 基于SCOR模型的供应链一体化风险管理
7.3 供应链一体化风险管理的合作博弈分析
7.4 本章小结
第8章 实践应用与研究展望
8.1 供应链一体化风险管理的初步实践
8.2 本研究的主要结论
8.3 本研究的创新点
8.4 本研究的应用前景
8.5 研究展望和未来实践
附录
附录1 供应链风险管理调查问卷
附录2 访谈提纲
参考文献
后记
北京市公安局丰台分局备案编号：1101080539 
