内容简介
不幸的是，我们大部分人对自身才干和优势不甚了了，更不具备根据优势安排自己生活的能力。相反，在我们的父母、老师、经理和一心关注病态的心理学引导下，我们成为自身弱点的专家，为修补这些欠缺而一生追求，却对我们的优势不闻不问，任其荒废。
全国畅销书《首先，打破一切常规》的合著者马库斯·白金汉和盖洛普国际研究和教育中心主任唐纳德·克利夫顿发明了一个革命性的方案，来帮助读者们识别自身才干，并将其发展成优势，继而持续达到几乎完美的工作表现。本书的核心是网上进行的优势识别器(StrengthsFinder)测试。这是长达25年，耗资数百万美元的研究成果，旨在识别最普遍的人类优势。该测试推出34个主导“主题”及其成千上万的组合，并揭示如何最有效地将它们转化为个人和事业的成功。在开发这一方案过程中，盖洛普对两百多万人进行了心理测试，继而帮助读者学会关注和增强这些主题。
那么，它的工作原理是什么？本书附有一个独一无二的个人识别码，使你能通过互联网进入优势识别器测试。这一网上访谈分析你的本能反应，并立即向你提供你的五个最强大的主题。你获知自己在34个主题中－例如成就、行动、体谅、前瞻、战略等－的主导主题后，本书就会指导你如何在三个层面上发挥它们，继而产生巨大的效应：你的自身发展，你作为一名经理人的成功和你所在组织的成功。
编辑推荐
“管理的密码已被破译，成功的秘诀就在书中!我们的亲身体验就是证明——盖洛普‘优势’培训班为我们培养的毕业生已超过2000，并在继续增加。我们对我们的工作和生活已有了全新的认
识。为了最大限度地开发我们的潜力，这是个人和组织所能进行的最重要的投资!”
——迈克·莫里森，丰田大学校长
“成就和幸福的核心在于发挥你的优势，而不是纠正你的弱点。第一步是识别你的优势。这本杰作向你提供了准确发现优势的捷径。”
——马丁·E·P·塞利格曼，宾夕法尼亚大学福克斯座席心理学教授；成功心理学网络主任；《学会乐观》作者
“《现在，发现你的优势》以盖洛普长年的研究为基础，用全新的视点，提供了一个明智而简易的方法，来评估你的心理资产，并据此建立成功而愉快的人生。”
——米哈里·西克曾特米哈里，克莱蒙特研究生大学彼德·德鲁克管理学院C·S和D·J·戴维森座席心理学教授；《流动》作者
在一次特别行动中，盖洛普的优势识别系统帮助了我们，我们选拔了最合适的指挥官和士兵，他们出色地完成了任务。
——鲍威尔将军
选择合适人员并在其岗位做得精彩，是企业保持强势竞争力的关键。盖洛普的个人优势测量为我们提供了重要参数。
——杰克·威尔，通用汽车人力资源总经理
当我们聘用新员工时，当我们决定提升员工职位时，我们会建议他或她提交盖洛普的优势测量报告。
——保罗·K，纽约人寿副总裁
该作者相关著作《现在，发现你的职业优势》，点击进入：
媒体评论
“管理的密码已被破译，成功的秘诀就在书中!我们的亲身体验就是证明——盖洛普‘优势’培训班为我们培养的毕业生已超过2000，并在继续增加。我们对我们的工作和生活已有了全新的认识。为了最大限度地开发我们的潜力，这是个人和组织所能进行的最重要的投资!”——迈克·莫里森（丰田大学校长）
“成就和幸福的核心在于发挥你的优势，而不是纠正你的弱点。第一步是识别你的优势。这本杰作向你提供了准确发现优势的捷径。”——马丁·E·P·塞利格曼（宾夕法尼亚大学福克斯座席心理学教授；成功心理学网络主任；《学会乐观》作者）
“《现在，发现你的优势》以盖洛普长年的研究为基础，用全新的视点，提供了一个明智而简易的方法，来评估你的心理资产，并据此建立成功而愉快的人生。”——米哈里·西克曾特米哈里（克莱蒙特研究生大学彼德·德鲁克管理学院C·S和D·J·戴维森座席心理学教授；《流动》作者）
在一次特别行动中，盖洛普的优势识别系统帮助了我们，我们选拔了最合适的指挥官和士兵，他们出色地完成了任务。——鲍威尔将军
选择合适人员并在其岗位做得精彩，是企业保持强势竞争力的关键。盖洛普的个人优势测量为我们提供了重要参数。——杰克·威尔（通用汽车人力资源总经理）
当我们聘用新员工时，当我们决定提升员工职位时，我们会建议他或她提交盖洛普的优势测量报告。——保罗·K（纽约人寿副总裁）
目录
前言：工作中的优势革命
革命 “建立一流组织的两大前提是什么？”
两百万访谈 “盖洛普采访什么人来了解人的优势？”
Ⅰ.解剖优势
第一章 辉煌人生
投资家，局长，皮肤病医生和编辑
“辉煌人生是什么？”
泰格·伍兹，比尔·盖茨和科尔·波特
“优势是什么？”
三个革命工具
“你需要什么来建立优势人生？”
第二章 发展优势
他始终那么棒吗？
“科林·鲍威尔在优势上给我们什么启示？”
知识和技能
“你能改变自己哪些方面？”
才干
“你的哪些方面经久不变？”
Ⅱ.发现你的优势源泉
第三章 优势识别器
才干的蛛丝马迹
“如何识别自身才干？”
优势识别器测试
“它的工作原理是什么；你如何完成测试？”
第四章 优势识别器的34个主题
成就
行动
适应
分析
统筹
信仰
统率
沟通
竞争
关联
回顾
审慎
伯乐
纪律
体谅
公平
专注
前瞻
和谐
理念
包容
个别
搜集
思维
学习
完美
积极
交往
责任
排难
自信
追求
战略
取悦
Ⅲ.发挥优势
第五章 你在问的问题
第六章 管理优势
第七章 建立优势组织
附录
北京市公安局丰台分局备案编号：1101080539 
