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水煮三国

评分：已有6人评价

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作者：成君忆
出版社：中信出版社
出版日期：2004-04
ISBN：7800737985
版次：1 页数：310页字数：185 开本：大32开
包装：平装

定价：~~26.0~~ 折扣：75折
蔚蓝价：¥19.5 vip(2-3星)：¥19.0 svip(4-5星)：¥18.5

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商品问答(1)

内容简介

不妨将三国看做竞争市场中的三类公司，一类是实力雄厚、产品占据市场半壁江山的大公司；一类是依据特色，固守一块市场，伺机扩张的中小型公司；还有一类是白手起家，迅速崛起的新兴企业。那么三国鼎立就是不同类型企业的管理者－曹操，孙权和刘备，运用适合自身发展的管理策略，搏击商海的故事。

编辑推荐

管理是一个需要务实的领域，管理学也是一种需要务实的学问。成君忆先生将人力
资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策，用大话三国的写作方式娓娓道来，
看似荒诞不经，实则大有深意存焉。

既水煮三国之后，成君忆先生再次大话西游，《孙悟空是个好员工》将于9月初面世，
神奇破解中国传统文化，又结合现代人力资源管理，对于人生的自我完善和团队建设，
具有现实和深刻的指导意义。让我们随着悟空的心路历程，重走一遍西天取经之路。
点击查看14DVD9三国演义(1-42、43-84两个为一套)
点击查看三国演义(中英文字幕)(28DVD)（鲍国安、孙彦军主演）

点击免费阅读更多章节：快意管理学：水煮三国

第一章创业时代的七堂必修课
第二章能把梳子卖给和尚
第三章箍水桶的学问
第四章管理是一种控制性的
第五章胡萝卜的种类与用途
第六章老母鸡的烦恼
第七章刘备的菜市场理论
第八章曹操煮酒论人才
第九章关公的脸谱
第十章袁绍的管理学手记
第十一章曹丕的办公室恋
第十二章猎人的狗力资源管理
第十三章在职场中如鱼得水的生存智慧
第十四章让时间快速增值的锦囊妙计
第十五章管理老板的勇气
第十六章做一个勇敢的部属
第十七章料敌制胜的促销管理
第十八章攻心为上的泡妞兵法
第十九章蚂蚁靠什么绊倒大象
第二十章雇佣军的困境与出路
第二十一章长尾猴、斑马和狮子的故事
第二十二章管理是一种文化活动
第二十三章如何完成任务的学问
第二十四章《水煮三国》精彩书评

书摘

   1  《水煮三国》精彩书评

  成大业若烹小鲜——《水煮三国》
    轻松的深刻——我读《水煮三国》
    《水煮三国》香辣味美文化推出水煮菜

   2  第一章创业时代的七堂必修课
   我们无法用眼睛和手指从一堆沙子中间找到铁屑，就像我们很难从茫茫人海中找到我们的顾客一样。然而，有一种工具能帮助我们迅速地从沙子中间找到铁屑……

  第一课命运是一只沦落在鸡窝里的鹰
    第二课自助者天助
    第三课爱心会吸引幸福
    第四课做一个受欢迎的人
    第五课蛋壳里面有奥秘
    第六课用上所有的力量
    第七课让心灵充满激情
    课后小结

   3  第二章能把梳子卖给和尚吗
   你的创业信条决定了你的命运。既然你信奉商业欺诈，既然你选择了做一只暗自得意的黄雀，射手就会用利箭瞄准你的后背。

  第一课求职遭遇奇妙陷阱
    第二课把梳子卖给和尚
    第三课吕布卖出了999把梳子
    第四课天机终于被泄露了
    第五课为恶者必灭
    第六课作者评说

   4  第三章箍水桶的学问
   所谓“道”，就是让部属与领导者的价值观相一致，这样部属就会与领导者同生共死，不会畏惧什么困难和危险，表现出崇高的献身精神。

  第一课刘备的漏水桶理论
    第二课创建高绩效团队的五大要诀
    第三课他是一个箍桶匠
    第四课作者评说

   5  第四章管理是一种控制性的游戏
  在游戏面前，你只有两种选择：或者，你确信自己能够赢，于是你投入足够多的能量来赢得一切；或者，你不进行这个游戏。

  第一课陈登的正邪之论
    第二课新官上任三把火
    第三课权威的重要性
    第四课..

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ly2006

没主题 2005/8/10 14:21:40

借名著讲商战策略戏说风应适可而止
出处/作者：环球时报　黑马
图书市场流行“麻辣烫” 用铺天盖地4个字来形容目前对古典名著的“水煮”和“麻辣”一点也不过分。三伏天里仅看看书摊上那些热辣的书名就浑身冒火：《水煮三国》、《麻辣三国》、《麻辣水浒》，不一而足。原以为是“戏说名著”之类的茶余饭后闲书，甚至觉得如此轻率地对待神圣的古典文学很有亵渎之嫌。因为这些书名过于俚俗，似乎是川菜馆的曲线营销行为。但禁不住朋友的一再鼓吹，总算闲时在空调房间里翻开了这些麻辣气冲天的书。

意想不到的是开卷伊始立即觉出一种别有洞天的清新感，发现这些从经济管理和商战角度出发对古典文学名著的解构和重构，确实属于“古为今用”、“与时俱进”和“贴近百姓”的典范。这些书以古典名著《三国》和《水浒》作底料，加入社会现实和东西方经济学、市场学、管理学的理论汤水、蔬菜、调料，一通猛烈的高火大煮或一番文火慢熬，烩出一锅热辣鲜美的“水煮鱼”和“麻辣烫”来，别有一番风味。这样的书的不妨摆在川菜馆里，销路一定了得。尤其对那些远离人文教育的商界和职场年轻人来说，读这些书既受了古典文学的熏陶，又在娱乐中学了一番东西方管理方面的浅显知识，不亦乐乎？

古典搭台，管理唱戏

这些水煮和麻辣书借助名著里家喻户晓的“名人”和“名段”，将之纳入当下的话语机制中，重构现代商战的故事，不时借古讽今、借古喻今，读来像是在谈论邻家什么人的故事。按说作者的做法并不新鲜，因为在这之前，已经有很多的杂文借助古典文学中的原型来说今天的事儿了。但这些书的最大成功之处在于把这种戏说和小品文做大，就像前两年出现的相声剧和情景喜剧，它们超过了单本相声和单场喜剧小品，其高明之处在于其系统化、整体化，不是简单的量的相加。这样的一本书，当然胜过无数个小品。

比如，在《水煮三国》中，三国被“重构”成了在现代市场竞争中的3类公司：曹操利用计划经济的优势，凭着雄厚的国家资源，产品占据市场半壁江山；孙权这方是打特色牌，固守一块市场，伺机扩张的中小型公司；而刘备则是穷家子弟，凭借自己的努力打拼出了一个新兴企业。三国鼎立的故事，一下就成了3种不同类型企业的管理者各显其能的商战故事。《麻辣水浒》一改替天行道，成了“替财行道”的财经寓言，梁山根据地成了“梁

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ly2006

没主题 2005/8/10 14:22:41

用眼下的话说，这些书的创意独特，卖与早先引进的那些“奶酪”类小册子相比，自然更容易被国内的读者接受和消化，因为它们都有本土文化的深厚土壤和根底，其语言是当代最流行的口语加仿文言文，戏说加讽喻，亦庄亦谐，脍炙人口。古典文化的普及与经济管理知识的普及能如此水乳交融，融会贯通，实属不易，其畅销也就在情理之中了。

这批“贴近现实”又“贴近百姓”的古为今用的书，再次给我们的出版界以新的启示：博大精深的中国传统文化确实是一座取之不尽、用之不竭的知识宝库，可以用来作底料一炒再炒。对古典名著的普及应该有不同的做法。仅凭着对传统文化朴素的热爱之心，苦口婆心地推动全民读古书、习古文，是不可取的，也是不现实的。皓首穷经而食古不化者并不鲜见。我们需要一些像《水煮三国》作者这样的人，他们有着深厚的阅读基础，能将古典名著里的人物与故事玩于股掌之上，能引经据典，但又不是扎在故纸堆里的学究，而是对现实有独特的观察和悟性的读书人。只有这样介乎古典和现实之间的人，才能做出这样将文化和经济、文学和社会学、古典小说与现实社会熔于一炉的文化产品来。他们在戏说名著时，也客观上起到了推动人们读原著的作用。

克隆书层出不穷，《三国》被煮烂了

当然在充分肯定这些大话小说、正事戏说、小品大作的作品的同时，我们不能不注意到这些书的内容都是把名著人物纳入今天的框架中再次虚构的产物，除了人名，都是作者为了说事而重新编排的，说白了，是戏说，毫无对原著的忠实可言，绝不能将这些书代替对原著的阅读，更不能以此为凭解释原著，否则就成了文化笑话，无异于文革后期那场从政治和现实的需要出发的全国上下批《水浒》运动。还有这些书畅销之后的跟风现象，就像以前一本“奶酪”书出来后竟然有无数克隆奶酪的蜂拥出现。《水煮三国》后，《水煮后三国》、《水煮楚汉风流》、《水煮春秋战国》层出不穷，从版式设计到内容选材都与《水煮三国》如出一辙。《人民日报》评论道：“克隆书层出不穷，‘三国’被煮烂了。”因此，对于古典名著的戏说应适可而止，此风不可大长。从另一方面说，经济管理是科学，法制社会的商场不是杀人打劫的梁山绿林，这方面知识的普及还是应该有更专业的著作来进行，而不是靠类似“奶酪”和“水煮”类的书来闲谈，这类闲书还是闲读为好，供培养幽默感之用，不可当。

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