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商儒张瑞敏

商儒张瑞敏

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丛书名:创新年代系列
作者:林赛
出版社:现代出版社
出版日期:2009-01
ISBN:9787802443501
版次:1 页数:271页 字数: 开本:小16开
包装:平装

定价:35.0 折扣:45折
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特价书说明

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内容简介

《商儒张瑞敏》一通俗的笔触,客观的立场解读与海尔的成长历程和管理智慧,为您呈现一个精彩的张瑞敏。从一个濒临破产的小厂到享誉国内外的知名企业,张瑞敏化腐朽为神奇。创造了海尔的一段商业传奇。这其中有着怎样的百转千回呢?张瑞敏成功的缘由又是什么呢?

编辑推荐

“国力的较量在于企业的较量,中国企业家中,有资格与世界对话的人屈指可数,海尔总裁张瑞敏是中国企业界的典型代表。”
                   ——德国《生活周刊》
    “美国有韦尔奇、比尔·盖茨,日本有松下幸之助、盛田昭夫。中国有谁?有一个赢得世界性赞誉的企业家——张瑞敏!”
                   ——日本《西日本新闻》
    “既然人们把不动声色征服对手的硬汉形容为‘酷’,那么在国际商战中的张瑞敏无疑是最酷的企业家。”
                   ——美国《环球》
    “海尔这一国际知名企业为约中两国经济发展做出了杰出的贡献,中国海尔总裁张瑞敏在约旦的知名度很高,是一位了不起的企业家!”
                   ——约旦国王 阿卜杜拉二世

媒体评论

第一章 领袖群伦:儒商张瑞敏
  第一节 霸气:横扫国内外企业家排行榜
  在中国企业家中,能够连续几年横扫国内外各大企业家排行榜榜首位置的,唯有海尔张瑞敏。
  张瑞敏创造了一个又一个的企业传奇的同时,也赢得了很多让人艳羡的荣誉:1997年荣获《亚洲周刊》颁发的“1997年度企业家成就奖”;1997年6月,美国优质服务科学协会授予张瑞敏“五星钻石个人终身荣誉奖”;1999年12月7日,英国《金融时报》评出“全球30位最受尊敬的企业家”,张瑞敏位列第26名,这是当时中国企业家在世界范围内获得的最高声誉;同年,在财富全球论坛上,张瑞敏是指定发言的唯一一位中国企业家。自此,张瑞敏成为国际公认的最优秀的中国内地企业家,在国际管理界显露峥嵘。
  2002年9月6日,张瑞敏又荣获国际联合劝募协会设立的“全球杰出企业领袖奖”和“最佳捐赠者奖”,是国内唯一荣获此殊荣的企业家;2003年8月,美国《财富》杂志评选“美国以外全球25位最杰出商界领袖”,张瑞敏排在第19位;2004年8月美国《财富》杂志选出“亚洲25位最具影响力的商界领袖”,张瑞敏排名第六位,是入选的中国大陆企业家中排名最前的;而香港《亚洲资本》杂志创刊号评选出“亚洲企业变革50人”和“中国企业变革50人”,张瑞敏分别排在第三位和第一位;2005年英国《金融时报》选出的“世界最受尊重的50名经营人”中,张瑞敏排在第26位,在中国企业家中座次最高的。
  2007年4月,著名管理类杂志《世界经理人》推出“15年对中国管理影响最大的15人”评选活动,海尔集团首席执行官张瑞敏荣列其中。同时入选的还有改革开放的总设计师邓小平、世界首富比尔·盖茨、管理学的创立者彼得·杜拉克等。入选“15年对中国管理影响最大的15人”,又一次引起了社会对张瑞敏创新管理的深刻思考。
  2008年1月,由《中国经济周刊》发起主办,《人民日报海外版》、人民网特别协办,联合全国一流经济学术机构以及知名媒体共同举办的“中国改革开放30年经济百人榜”评选活动中,共有80位企业家和20位学者入选,张瑞敏荣登榜单。
  2008年4月,北京大学企业管理案例研究中心联合《北大商业评论》共同推出了首届“中国最受尊敬企业家”

目录

作者序 张瑞敏其人
第一章 领袖群伦:儒商张瑞敏
 第一节 霸气:横扫国内外企业家排行榜
 第二节 雄心:“国门之内无品牌” 
 第三节 自信:“海尔中国造” 
 第四节 儒雅:“中国式”管理大师
第二章 夙缘:与共和国同生
 第一节 长在红旗下的齐鲁之子
 第二节 命运转机:走进破败电器厂
 第三节 率性启程:一举擎起四把火
第三章 穿越迷雾:大刀阔斧搞“改良”
 第一节 举步维艰:小试牛刀
 第二节 质量风波:冒天下之大不韪
 第三节 痛定思痛:不达目的誓不休
第四章 峰回路转:改写中国冰箱史
 第一节 力战群雄:捧回第一金
 第二节 运筹帷幄:不战而屈人之兵
 第三节 一鼓作气:组建琴岛海尔集团
第五章 不拘一格:多元化扩张
 第一节 命悬一线:海尔工业园的艰难崛起
 第二节 出奇制胜:OEC管理模式
 第三节 独辟蹊径:激活休克鱼
 第四节 荣登最高学府
 第五节 流程再造:新经济时代的创新
 第六节 创“星级服务” 
第六章 与狼共舞:国际化发展
 第一节 先亮东方后亮西方
 第二节 出击美国
 第三节 进军欧洲
 第四节 横扫亚洲
 第五节 全面启动中东本土化
第七章 变者生存:全球化时代
 第一节 整体海外上市
 第二节 竞购美泰克
 第三节 海尔模式:人单合一
 第四节 携手NBA,结缘奥运
 第五节 挑战世界:“只要找到了路,就不怕路远”
第八章 用人之道:赛马不相马
 第一节 将心比心
 第二节 人人是人才
 第三节 不讲相马讲赛马
 第四节 用人要疑疑人要用敢用疑人
 第五节 海尔是海
 第六节 非“空降兵”的“1+1+N”模式
第九章 特色文化:海尔的“海纳百川” 
 第一节 发挥大众传媒优势
 第二节 不断创新的海尔精神
 第三节 企业变大学
 第四节 中外交融
第十章 管理哲学:淡定从容
 第一节 有生于无:从无到有
 第二节 天之道,不争而善胜
 第三节 生于忧患,死于安乐
 第四节 战战兢兢,如履薄冰
 第五节 菩提本无树,明镜亦非台
 第六节 得意不忘形,失意不失态
第十一章 真实..

书摘

1949年10月,毛泽东主席在天安门城楼亲手升起五星红旗,庄严宣告中华人民共和国成立了!中国历史进入一个新纪元。
与共和国同生的张瑞敏,就此,开始了在红旗下的成长之路。也正是这份夙缘,在任何时候,张瑞敏总有一种特别强的责任感。这种“生于斯”的责任感,促使着张瑞敏一直都在不停地超越,不断向前看。而整个中国则在张瑞敏背后的原野上延展、飞扬,呈现出不同色调的丰富内涵。1.当记者的梦想
1949年10月1日,在齐鲁大地上的一个普通家庭中,伴随着开国大典的隆隆礼炮,将近10个月大的张瑞敏在襁褓中睁大了一双黑黝黝的眼睛,好奇地看着外面的世界。生逢盛世,童稚的眼睛还不能分辨出太多的色彩,但是人民翻身解放的豪情和当家做主的喜悦,却通过家人们的言行渗透在了张瑞敏小小的头脑里。
新中国成立的光荣年代,那是一个全体中国人呼吸顺畅、走在大路上忍不住放歌的年代;站起来的中国凯歌行进,在古老的大地上展开了营造梦想的努力,但是营造梦想的过程并不是如想象般一帆风顺,期间的一波多折让生在这个时代的人们饱尝了种种突变。
张瑞敏属牛,这就注定了他从一出生就具备了牛的韧劲,经历种种磨难,但都要矢志不渝。从那时候起,年幼的张瑞敏开始了在红旗下茁壮成长的日子。天真烂漫的儿童时代,欢跃于凯歌行进的岁月。新生的人民政权革故鼎新,移风易俗,刷新社会,战胜了经济封锁,基本完成三大改造,顺利实现了由新民主主义到社会主义的过渡。
当张瑞敏背起书包进入学堂的时候,发展国民经济的“一五”计划提前完成,经济发展,人民安康。到处是歌声,到处是鲜花,到处是欢笑。理想开始在他年幼的心中萌芽了,那时候的张瑞敏究竟有个怎么样美好的理想呢?
多年后的一天,一位中央电视台记者在采访闲暇,敬佩地问张瑞敏:“张总,您从小一定立有大志!是什么理想?”
“当记者!”张瑞敏很认真地说。
“不会吧?开玩笑吧?”记者大笑,以为这位首席执行官在调侃。
“真的!”张瑞敏郑重其事地点头说,“我小时候特别喜欢文学,当时就想将来要当记者,心目中的记者职业很了不起!能写出那么多好文章!如果没有‘文革’,报考大学的志愿我一定会填新闻系!”
然而,突如其来的一场国家性的大灾难无情地摧毁了他这个童稚纯真的梦想。
?2.弃学从工的无奈
新中国成立的..

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