内容简介
《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》(升级版)是知名企业家李践在两年前出版的，自上市以来火暴热销，持续两年位居本土经管类图书销售榜首，备受企业家追捧，被奉为国内成本控制的经典之作。面对新的经济形势，《砍掉成本》的升级，又增加了许多新的案例，并从应对当前形势的角度着手，提供了更多解决办法。
曾经，《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》(升级版)让企业家在商战的交锋中，拥有了先进的武器，所向披靡!如今，《砍掉成本》(升级版)将在这个寒冷的冬天里，再次为企业家雪中送炭!
金融危机横扫全球，中国企业何去何从?在“开源”的大环境遭受重创之时，“节流”是降低风险，甚至存活下去的不二法门!综观全球，几乎所有的知名企业都在降低成本!“成本”再次成为一个风口浪尖上的话题。
编辑推荐
砍掉成本:企业家的12把财务砍刀(升级版)》新形势，新内容，新案例，更实战，更实效，更实用。人人挥刀砍成本，点点滴滴增利润，《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》适合全员学习。
金融风暴，横扫全球，企业何去何从？砍掉成本，降低风险，活着就有机会。
已有3万多家企业，超过20万人直接受益。
企业经营就好比10-8=2，收入-成本=利润。企业家只要做两件事，第一增加收入，第二控制成本。
每砍掉一分钱，企业就增加一分利；每杀死一个成本，企业就增加一倍利润！已有30000多家企业正在使用这套工具，已经收到了百分之一百的赢利效果。
阅读本书，你将得到以下12把削减成本的“砍刀”：
01.砍价专家
02.砍人手
03.砍机构
04.砍固定资产
05.砍采购成本
06.砍预算
07.砍库存
08.砍劣质客户
09.砍日常开支
10.砍会议
11.砍面子
12.还刀于鞘
媒体评论
第一部分 企业家要勇敢地拿起刀来
一、企业家要刀枪并用
在广袤的平原上，一场特殊的战斗正在激烈地进行着。
一方是拥有铁甲雄师的骑兵队伍，而另一方却是拥有坦克、大炮的机械化部队，这样奇怪的对峙怎么会发生呢？难道是在看科幻电影？
骑兵队伍并没有意识到坦克的威力，他们叫喊着，高呼着，以为可以赢得这场战争。
可想而知，这哪里是战争，简直是屠杀！成千上万的坦克面对着不堪一击的骑兵队伍，横冲直撞，距离远的就开炮，距离近的干脆就碾过去，如入无人之境，一时间血流成河，横尸遍野，骑兵队伍化为灰烬！
有谁能想到，这样的场面，居然是在第二次世界大战时发生的真实事情，居然还是发生在两个发达国家之间！面对德国的闪电战，从来不注重武器建设、从来没有忧患意识的波兰军队，竟然使用骑兵去反击！
难道波兰真的就没有自己的厉害武器？难道波兰没有实力去武装自己？
战后有英国人评论说：“他们的思想落后了八十年！”
1.告诉我你用什么武器
商场如战场，经商也如打仗。战场上，总是有一批批人被杀戮，被征服，也总是有一批批人所向披靡，攻城掠地。商战也许更残酷，更刺激。因为，企业家除了要与人斗，还要与天斗。一场席卷全球的金融危机，就把许多企业家打得措手不及！……
目录
再版序
前言
第一部分 企业家要勇敢地拿起刀来
一、企业家要刀枪并用
1.告诉我你用什么武器
2.每个企业家都有两种武器
3.“工欲善其事，必先利其器”
二、会刀法至少可以保命
1.弱点被看穿就会送命
2.现金流会一刀杀了你
3.成本是你的大后方
4.成本降低10％，利润就翻一番
5.成本可以掌握在自己的手中
6.减成本就是减风险
7.把成本当成魔鬼杀死
三、企业家要克服的最大障碍
1.不懂财务，不看账目，害怕数字
2.喜欢事后算账而不是事前控制
3.企业家用形容词太多，数字太少
4.企业家要懂得三张表
5.管理者应抓住几个重要的数字
第二部分 削减成本只需学会李家十二路刀法
第一式 砍价——慧眼识刀
1.使用财务人员的误区
2.“豢养”职业杀手
3.给杀手应有的地位
4.建立杀手“黑名单”
5.我只相信数字，相信制度
本章思考
第二式 砍人手——让每个人都能听到刀声
1.三个员工只有一个是创造价值的
2.一个员工的成本是他工资的五倍
3.请神容易送神难
4.人人头上一把刀
5.让你的员工无处可逃
6.每个员工都要佩把砍刀
7.10-1>10
8.令人生畏的电网
9.低工资+高绩效一高利润
本章思考
第三式 砍机构——快刀斩乱麻
1.不要一个人站在高处
2.要巨人不要侏儒
3.砍掉专职的副总
4.把所有经理的椅子靠背锯掉
5.清空你的办公室
6.瘦身是一场大革命
7.砍机构要巧借外力
本章思考
第四式 砍固定成本——手起刀落
1.购买固定资产，你要承担“七宗罪”
2.资本性开支是旋涡
3.把生产线建在别人的厂房里
本章思考
第五式 砍采购成本——借刀杀人
1.磨尖你的刀，越尖越好
2.竞合时代，“不战而屈人之兵”
3.鲶鱼是你借来的刀
4.供应商的选择是中心任务
5.让采购员和供应商保持对立
6.永远做供应商眼中的“坏孩子”
7.过..
北京市公安局丰台分局备案编号：1101080539 
