内容简介
伟大的物理学家牛顿说，我所取得的一切成就都是站在巨人的肩膀上取得的。
我们创业，同样需要站在巨人的肩膀上，学习他们成功的经验，汲取他们失败的教训，沿着他们的足迹，去创造属于自己的辉煌！
史玉柱，无疑就是这样的巨人！
从巨人汉卡到脑白金，从脑白金到巨人网络，史玉柱走过的是一条坎坷而又辉煌的创业之路：
从成功到失败，从失败再到成功，史玉柱书写的是一段不朽的创业传奇！
创业的道路上不仅仅只有鲜花和掌声，更多的是艰难险阻。
但是，我们遇到的困难再大，难道还有史玉柱挽救巨人的困难大？
我们的失败再大，难道还有史玉柱的巨人大厦的失败大？
我们负债再多，难道还有史玉柱背负25个亿的债务多？
既然史玉柱都不怕，我们还有什么可怕？
既然史玉柱都选择了坚持前行，我们为什么还要裹足不前？
既然史玉柱都能够重新站立起来，我们还有什么理由害怕失败？
我们学习史玉柱的成功经验，是为了我们创业的成功，
我们学习他失败的经验，同样是为了我们更大的成功！
在创业的路上，有史玉柱这样的人同行，和史玉柱一起创业，是我们的荣幸，更是我们的幸运！
创业的路上，有史玉柱一路同行，我们相信，前方的道路一定会更加光明！
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谁也阻挡不住社会的发展和时代的进步。在潮流和趋势面前，谁先改变观念，谁就拥有了市场！信息时代，商机时代，信息和机遇相随相伴，而机遇总是垂青于有思想、有准备和敢于尝试的人。 但是，无限风光在险峰，通向美好前景的道路不会是平坦的，创业需要的不是一时的激情和冲动，更多的是理智的分析和敏锐的感觉。在成功创业的道路上，无数的创业者折戟沉沙，倒在了成功的道路上，流下了深深的遗憾和莫大的损失！ 我们要创业，我们更要成功！ 史玉柱，无疑就是这样的巨人！ 创业的路上，有史玉柱一路前行，相信前方的道路一定会更加光明！
媒体评论
第一章 像史玉柱一样去成功
1.创业就是一种冒险
【史玉柱创造】对于在当今企业界同样如日中天的史玉柱和马云，有人做了一个有趣的比较：马云就像一把无情剑。剑走偏锋，是轻灵的路子；而史玉柱更像是一杆霸王枪，大开大合，是刚猛的风格。而这种一往无前的作风也的确是史玉柱性格的最好体现。
有人曾经说史玉柱是赌徒，史玉柱坦然承认。他甚至有点自得地说：“我就是赌徒，这无所谓。什么叫赌？无法预知结果．只能凭借自我感觉做的事情都属于赌博。”
其实，史玉柱眼中的“赌”，更确切一点。应该说是冒险。史玉柱是一个敢于冒险的人。
史玉柱小时候就敢想敢做，外号“史大胆”。史玉柱从小就非常聪明。对于诸如《十万个为什么》的书籍很着迷，他敢于照着书上所说的“一硝二硫三木炭”的方法，自己配置土炸药，并且趁着月黑风高的夜晚。检验“自造炸药”的威力，完全不顾及可能带来的严重后果。
在上大学的时候，为了和同学打赌，史玉柱竟然把一瓶湖南产的辣椒酱全都灌进了自己的肚子里。当他赢得胜利的时候。已经被辣得连庆祝的话都说不出来。
在“巨人”失败之后，史玉柱为了消除失败的苦闷。和自己的4个朋友一起去攀登珠峰。他们竟然在没有向导的情况下，向这座世界第一峰发起了冲击。结果在下山的时候，氧气用完了，更要命的事，他们迷路了。找不到下山的路途，费尽周折。他们才找到了路，安然下山。号称“史大胆”的史玉柱自己都说：“下山之后，我已经死过一回了。”
史玉柱敢于冒险，更把这种冒险精神融入了自己的创业过程中。
1984年，从浙江大学毕业的史玉柱，被分配到了安徽省的统计局。由于在工作中表现良好，被保送到深圳大学读研究生。当时的深圳。刚刚被国家定为“经济特区”，正处于一个蓬勃向上的发展高峰。特区热火朝天的情景深深地感染了内心本就不安分的史玉柱。
精神上受到洗礼的史玉柱，已经不满足于那种“朝九晚五”的平静生活。当他学成回到单位后，立即向领导递交了自己的辞职报告。
史玉柱的辞职引起了轩然大波。领导和同事都为他惋惜．连最了解他的父母都感到不可思议。稳稳当当的“官”不做，舒舒服服的日子不过，偏要辞职，自己把自己推到四处漂泊的迷茫之中，是不
目录
序言 谁是史玉柱
第一章 像史玉柱一样去成功
1.创业就是一种冒险
2.“我的好处是勤奋”
3.执著的史玉柱最可怕
4.“我最大的特质是坚强”
5.广交朋友获益多
6.不断总结自己的成败
7.最成功的投资是投资信用
8.知识就是财富
第二章 用敏锐的目光寻找项目
1.从自己熟悉的地方做起
2.寻找高利润行业
3.要有敏锐的市场感觉
4.不要让创业机会从手边溜走
5.放弃也是一种成功
6.先站住，再站高
第三章 好的产品才是王道
1.好的产品比广告更重要
2.给消费者最需要的产品
3.有个好名字就成功了一半
4.给自己找一顶第一的帽子
5.让产品有自己的个性
6.产品要有差异化
第四章 “营销天才"的营销秘诀
1.不调查就没有发言权
2.解决战斗还要靠步兵
3.销售渠道要创新
4.让消费者先尝个鲜
5.广告！广告！！还是广告！！！
6.实用的广告就是最好的广告
7.做广告要摸透人性
8.软广告比广告更有效
9.集中力量干大事
10.农村是个广阔的天地
11.研究自己，也要研究对手
第五章 科学管理使创业走得更远
1.总司令懂得指挥就行
2.授权是最好的管理
3.细节管理决定成败
4.不用空降部队
5.沟通是战斗力的放大器
6.制度要一视同仁
7.管理创新才能进步
8.用民主管理代替独裁统治
9.控制权要抓在自己手中
10.用军事化管理打造执行力
11.领袖精神是一面旗帜
第六章 巨人团队是怎样炼成的
1.投资者最看重的是团队
2.德和才一个也不能少
3.薪水要让员工满意
4.从根源上控制人才流失
5.团结的团队才无敌
6.优势互补很重要
7.说到做到的团队最厉害
8.以自己的真诚换员工的真心
9.让企业成为员工的家
第七章 这样的错你不能再犯
1.过大的目标会把人压垮
2.决策不能头脑发热
3.现金流千万不能断
4.花钱不合理最致命
5.盲目多元化是魔鬼
6.小心行得万年船
7.千万不要和媒体过不去
8.成功之后要有危机感
书摘
【史玉柱创造】外人眼中的史玉柱是一个商业奇才，理由不外乎两点：一是他眼光独到地选择进入最好的行业，比如保健品和网络游戏；二是他是天才的营销大师．以致他的商业成功案例被一段又一段地搬上各大商学院的MBA教材，甚至被奉为商战经典案例。
事实上，人们在津津乐道史玉柱的各种商业手段时，往往忽略了一点，他还是一个勤奋的商人。史玉柱在《赢在中国>现场做点评的时候．针对某位选手的“天才论”，他说：“我觉得实际上没有天才，天才是勤奋的结果。”
史玉柱在他的员工眼里，就是一个“工作狂人”。一位从史玉柱创业伊始就跟随着他的伙伴评价史玉柱的时候曾经这样说过：“他有时候工作起来太可怕，完全忘记自己只是一个普通人。他可以一连几天很少睡觉，可以一连几餐都吃盒饭，但绝对不容忍计划的事情没有按时完成。”
史玉柱对自己的评价，首先就是一个勤奋。他说自己“别人用5个小时做的事。我会攻三天三夜。”史玉柱的创业经历。可以说就是从勤奋起家的。
史玉柱最广为人知的故事，除了巨人大厦的失败之外，最有名的大概就是“20箱方便面”的故事了。
在首战M一6401告捷之后。史玉柱又开始开发更高级的软件。在1990年的1月份。他将自己和同事反锁在深圳大学一件昏暗的小屋里，开始了漫长的
“研发过程”。在他们的世界里，只有计算机和程序．他们每周下一次楼。买几箱方便面就马上赶回，整整150个日日夜夜，他们就靠着20箱方便面支撑着。
经过5个多月的苦心钻研，史玉柱和他的同事完成了第二代汉卡M一6402的研发。使汉卡的技术进一步提升。150个日日夜夜，也培养了史玉柱对于方便面的感情，在他眼中，方便面是世界上最好吃的食品了。直到现在，史玉柱还有吃方便面的习惯。
在“脑白金”最早起家的江苏江阴市场。他曾经亲自挨家挨户地去登门拜访，询问老年人对于保健品的看法。最终的结论是很多老人想吃保健品，但不舍得自己买。一句著名的广告词就在这种上千次的调查中得出：“今年过节不收礼。收礼就收脑白金。”开拓无锡市场时，当地几百家药店他都跑了一趟。其实何止是江阴无锡，每开发一个市场，史玉柱都要这么亲自干。
在做网游《征途》时，史玉柱更是通宵达旦地工作。他每天花15个小时泡在网上，充当玩家给游戏挑毛病。生活基本上是两点一线，从家里到办公室..
北京市公安局丰台分局备案编号：1101080539 
