特价书说明
特价书是出版社处理的库存书，大部分与新书无异，约10%的图书7-9成新，不影响阅读，如无缺页破损，售出不退货。查看详情>>
内容简介
你是实行自我领导，还是领导一个下属？你是领导一个团队，还是掌控一个公司，或者操纵一个联盟？怎样才能成为一个真正伟大的领导人？
三位享有盛誉的领导力咨询师将以他们40多年的心血研究以及个人非凡的经验，为你找到症结所在并提供相应的解决方案：一个明晰的领导力框架——情境领导力模式，即在自己、个人、团队、公司、联盟等领导力情境下，在领导力进程的各个阶段，经过运筹帷幄、综合考量后，采取不同的领导力技能，发挥你作为领导的最大潜力。
这本书会向你展示一个细节丰满、实践性强、技能多变的领导力模式，任何领导都可以运用它来取得明显的成效。
编辑推荐
颠覆百年〔力〕论根基重构〔力〕界战略模式，三位美国业界高管强强联手。
“勒尔、苏珊和迪克是美国最具创造性、最敏锐、最天才的管理学思想家。他们的在作《领导力》领导力”是一部优秀的代表作，据此所有那些勇于处理领导力重要问题的书籍都应该重新评判。”
——畅销书《顾客也疯狂》、《共好》、《击掌为盟》的合著有 谢尔登·鲍尔斯
“精华之作！不管是初学者还是资深领导人，只要有志于改善现存领导状态，开展领导的巅峰之旅，我向大家首推此书。”
——美国南加州大学管理学院名誉教授、《踏上领导人之旅》作者 沃伦·本尼斯
媒体评论
第一部分 五种情境领导力
从远古史前时代一直到公元前396年的几千年的悠久历史中。古埃及人用他们独创的书写语言——象形文字（希腊人把这种碑铭体文字叫做圣书字）进行交流。象形文字广泛出现在公众建筑物、政府法令还有艺术作品中。直到罗马帝国占领埃及，拉丁语和古希腊语取代象形文字。在短短的一百年时间内，埃及象形文字便失传了，不再被人使用。不再被人理解。事实上。当所有对这种神秘文字的理解都消失无踪时，它便成为一种消逝的文化了。但是它那谜一般的魅力至今仍让人为之深深着迷。1400年来，学者们孜孜不倦地研究，未能成功破译这种已经被人遗忘的语言。直到1799年一次重大的发现，才开启了成功破译这种历史语言的神秘之门。
罗塞塔石板——开启神秘之门的钥匙
拿破仑的士兵在埃及城市罗塞塔附近修筑要塞工事时，挖掘出一块长约4英尺的花岗岩大石板，上面发布了一则皇家法令。原来伟大的希腊王朝法老王们习惯用他们辖域内的两种文字发布法令——包括埃及语和古希腊语。但是这块表面粗鄙的石块却是用三种文字书写的：上段是古埃及象形文字，中段是一种简化的埃及文字叫做俗体文（意即通俗的文字），最下段是古希腊文。一位年轻的、才华横溢的法国语言学家吉恩?弗兰克斯-强波林，他运用已知的古希腊文和简化埃及文字的译文进行比较对照，终于在1822年，将上段古埃及象形文字的意义公布于众。罗塞塔石板给予他和这个世界解读这种迷失语言的钥匙，用以解读世界历史上这种文字所承载的令人着迷的文化。
现在，罗塞塔石板被比喻为解密、翻译或者难题破解过程中至关重要的一把钥匙。情境领导力最终也许会被证明是你领导生涯的罗塞塔石板。当然，尽管结果可能不会这么戏剧化，但是对你来说它可能会是最实用的。
重大突破：五种领导力情境
情境领导力致力于帮助你搞清过去百年问关于领导力的研究和运用，将最著名的领导力成果整合成一个综合的、有机的框架，为领导力行为提供一个切实可行的模式。
情境领导力的关键就在于，让你意识到你领导的4个w（何人、何事、何时、何地）决定了你应该如何领导。
SOTOA模型
情境领导力的五种情境取其首字母组合为SOTOA，分别代表着自我领导力情境（the&nbs
目录
第一部分 五种情境领导力
第一章 自我情境领导力：你在高效工作中扮演的角色
第二章 一对一情境领导力：引导个人承担卓越的责任
第三章 团队情境领导力：你在组建高效团队中扮演的角色
第四章 公司情境领导力：你在激发公司活力中所起的作用
第五章 联盟情境领导力：你在促进战略合作关系中扮演的角色
第二部分 情境领导力的五大实践
第六章 准备：领导力实践的第一步
第七章 左右你领导力行为的要素
第八章 在成熟价值观的驱动下进行领导
第九章 研究你的人格形象
第十章 进行改变必须面临的挑战
第十一章 展望：领导力实践第二步
第十二章 自我情境下的展望实践
第十三章 一对一情境下的展望实践
第十四章 团队情境下的展望实践
第十五章 公司情境下的展望实践
第十六章 联盟情境下的展望实践
第十七章 启动：领导力实践的第三步
第十八章 自我情境下的启动实践
第十九章 一对一情境下的启动实践
第二十章 团队情境下的启动实践
第二十一章 公司情境下的启动实践
第二十二章 联盟情境下的启动实践
第二十三章 评估：领导力实践的第四步
第二十四章 自我情境下的评估实践
第二十五章 一对一情境下的评估
第二十六章 团队情境下的评估
第二十七章 公司情境下的评估
第二十八章 联盟情境下的评估
第二十九章 反馈：领导力实践的第五步
第三部分 情境领导力的前景和挑战
第三十章 关于领导力的新观点
第三十一章 领导备忘录
书摘
第一部分 五种情境领导力
从远古史前时代一直到公元前396年的几千年的悠久历史中。古埃及人用他们独创的书写语言——象形文字（希腊人把这种碑铭体文字叫做圣书字）进行交流。象形文字广泛出现在公众建筑物、政府法令还有艺术作品中。直到罗马帝国占领埃及，拉丁语和古希腊语取代象形文字。在短短的一百年时间内，埃及象形文字便失传了，不再被人使用。不再被人理解。事实上。当所有对这种神秘文字的理解都消失无踪时，它便成为一种消逝的文化了。但是它那谜一般的魅力至今仍让人为之深深着迷。1400年来，学者们孜孜不倦地研究，未能成功破译这种已经被人遗忘的语言。直到1799年一次重大的发现，才开启了成功破译这种历史语言的神秘之门。
罗塞塔石板——开启神秘之门的钥匙
拿破仑的士兵在埃及城市罗塞塔附近修筑要塞工事时，挖掘出一块长约4英尺的花岗岩大石板，上面发布了一则皇家法令。原来伟大的希腊王朝法老王们习惯用他们辖域内的两种文字发布法令——包括埃及语和古希腊语。但是这块表面粗鄙的石块却是用三种文字书写的：上段是古埃及象形文字，中段是一种简化的埃及文字叫做俗体文（意即通俗的文字），最下段是古希腊文。一位年轻的、才华横溢的法国语言学家吉恩?弗兰克斯-强波林，他运用已知的古希腊文和简化埃及文字的译文进行比较对照，终于在1822年，将上段古埃及象形文字的意义公布于众。罗塞塔石板给予他和这个世界解读这种迷失语言的钥匙，用以解读世界历史上这种文字所承载的令人着迷的文化。
现在，罗塞塔石板被比喻为解密、翻译或者难题破解过程中至关重要的一把钥匙。情境领导力最终也许会被证明是你领导生涯的罗塞塔石板。当然，尽管结果可能不会这么戏剧化，但是对你来说它可能会是最实用的。
重大突破：五种领导力情境
情境领导力致力于帮助你搞清过去百年问关于领导力的研究和运用，将最著名的领导力成果整合成一个综合的、有机的框架，为领导力行为提供一个切实可行的模式。
情境领导力的关键就在于，让你意识到你领导的4个w（何人、何事、何时、何地）决定了你应该如何领导。
SOTOA模型
情境领导力的五种情境取其首字母组合为SOTOA，分别代表着自我领导力情境（theSelfContext）、一对一领导力情境（theOne-to-oneCon..
北京市公安局丰台分局备案编号：1101080539 
