内容简介
国际流行的权威创业指导
没有现金流，再好的计划都是空谈！
创业之初，需要关注很多问题，但是现金流量无疑是最关键的，针对不同行业初创之时的现金流量预测表，定能帮助您走好成功第一步。
创业计划书，可以帮助创业者整理思路、争取资金投入和银行贷款，一份好的创业计划书必须具备以下特点：
●清楚明了
●简明扼要
●逻辑性强
●真实可信
●必要的时候佐以图表
本书作者专职从事小企业咨询，自己独立创立不同类型的公司。所著《创业计划书》已经5次再版，并被翻译成多种文字，给不同国家的创业者以指导。
国际流行的权威创业指导宝典
● 来自国际一流银行的小企业现金流量预测表格，专业、简洁、实用
● 囊括零售、餐饮、制造等不同行业
● 涵盖不同经济周期下的创业分析
编辑推荐
《创业计划书 原书第5版》作者专职从事小企业咨询，自己独立创立过不同类型的公司，所著《创业计划书》已经再版5次，并被翻译成多种文字，为不同国家的创业者提供了有益的指导。
媒体评论
第2章 现金流量预测
现金流量预测是什么？对初涉商场的人来说，制定一个现金流量预测表是很难的一件事，但银行向往外贷款时总需要一个这样的预测表，哪怕只是把钱贷给仅有一人的小公司。这是因为银行认为现金流量预测表至少可以告诉他们有关贷出的钱能否收回，以及何时收回的相关信息。
现金流量预测表的列通常是各个月份的名称，你期待获得的收入通常用销售收入来表示，例如业务启动经费等。比较现金流入和支出，你就能够确定存款余额、材料费用、管理费用、设备费用，以及将企业日常开销所需费用。具体情况可参照表1-1。
这并不是对企业盈利能力的预测，只是对在短时间内，企业的收入能否大于支出的一种设想。所以现金流量预测表没有必要和盈利能力表一样面面俱到。另外，即使你的利润不足于支付公司的管理费用、抵消设备成本，你可能会亏本，但你的现金流量也可能足以偿付银行贷款。
……
目录
致谢
引言
第1章 准备一份商业计划
第2章 现金流量预测
第3章 适合小型企业的商业计划
第4章 零_售和餐饮业商业计划
第5章 制造业商业计划
第6章 业务拓展
第7章 市场开发
第8章 借贷计划
第9章 撰写商业计划书
第10章 计划的维护
第11章 小型企业与经济周期
第12章 进展监控
后记
你能从何处获得进一步的建议
书摘
第2章 现金流量预测
现金流量预测是什么？对初涉商场的人来说，制定一个现金流量预测表是很难的一件事，但银行向往外贷款时总需要一个这样的预测表，哪怕只是把钱贷给仅有一人的小公司。这是因为银行认为现金流量预测表至少可以告诉他们有关贷出的钱能否收回，以及何时收回的相关信息。
现金流量预测表的列通常是各个月份的名称，你期待获得的收入通常用销售收入来表示，例如业务启动经费等。比较现金流入和支出，你就能够确定存款余额、材料费用、管理费用、设备费用，以及将企业日常开销所需费用。具体情况可参照表1-1。
这并不是对企业盈利能力的预测，只是对在短时间内，企业的收入能否大于支出的一种设想。所以现金流量预测表没有必要和盈利能力表一样面面俱到。另外，即使你的利润不足于支付公司的管理费用、抵消设备成本，你可能会亏本，但你的现金流量也可能足以偿付银行贷款。
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