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唐骏日记

唐骏日记

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作者:唐骏,沈威风 
出版社:安徽教育出版社
出版日期:2009-06
ISBN:9787533652814
版次:1 页数:262页 字数:310 开本:小16开
包装:平装

定价:35.0 折扣:84折
蔚蓝价:¥29.4 vip(2-3星):¥28.7 svip(4-5星):¥28.0

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内容简介

唐骏对你说:
    第一份工作一定要选一家好公司,不是选一份好职业和一份好薪水。为什么?一个好的公司就奠定了你职业的规范,是一个基础。职业生涯里,基础非常重要。
    什么样的公司是好公司?像微软、IBM、英特尔这样的世界500强公司,像联想、腾讯、盛大这样的优秀民营企业都是好公司。好公司的共同特点就是,管理和治理结构合理、规范、简单、清晰。在这样的公司即便只是做前台,只要身处其中就能体会到一家优秀的公司在内部是如何运转的;而且在优秀的公司,能保证自己接触到的都是优秀的人,有广阔的视野,能提高自己的见识。以后能爬多高的山,很大程度上取决于第一步能站到多高的台阶上。
    人生道路上有很多选择,当初我离开日本的时候几乎都不被看好,但是我毫不犹豫地做了这样的选择。其实做选择对我来说从来都不难,我经常凭我的感觉去追求,而不会考虑太多的细节。如果考虑了太多的细节,就会有太多的顾虑,往往就做不出这样的决定。做决定重要,做完决定以后怎么做其实更加重要。
    我的挑战、追求的心态让我有了今天。我的未来之路肯定还会有更大的挑战。
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编辑推荐

比尔·盖茨说:唐骏的情商很高!鲍尔默说:40年前一位伟人诞生了。
  中国最成功的职业经理人唐骏,职场·人生·情感,30年真实记录。
  为什么他能从微软公司的数万员工中脱颖而出?为什么每一次跳槽他总能收到老东家真心实意的祝福?作为第一职业经理人,他如何规划职业生涯?如何面对职场和企业危机?唐骏日记,告诉你唐骏最真实的成功经验。经济危机时刻,看唐骏,学本领,创造人生辉煌!马云、潘石屹、冯仑、郁亮、张亚勤、侯小强、方兴东、花荣、期待此书!

  唐骏对你说:
  第一份工作一定要选一家好公司,不是选一份好职业和一份好薪水。为什么?一个好的公司就奠定了你职业的规范,是一个基础。职业生涯里,基础非常重要。
  什么样的公司是好公司?像微软、IBM、英特尔这样的世界500强公司,像联想、腾讯、盛大这样的优秀民营企业都是好公司。好公司的共同特点就是,管理和治理结构合理、规范、简单、清晰。在这样的公司即便只是做前台,只要身处其中就能体会到一家优秀的公司在内部是如何运转的;而且在优秀的公司,能保证自己接触到的都是优秀的人,有广阔的视野,能提高自己的见识。以后能爬多高的山,很大程度上取决于第一步能站到多高的台阶上。
  人生道路上有很多选择,当初我离开日本的时候几乎都不被看好,但是我毫不犹豫地做了这样的选择。其实做选择对我来说从来都不难,我经常凭我的感觉去追求,而不会考虑太多的细节。如果考虑了太多的细节,就会有太多的顾虑,往往就做不出这样的决定。做决定重要,做完决定以后怎么做其实更加重要。
  我的挑战、追求的心态让我有了今天。我的未来之路肯定还会有更大的挑战。

目录

第一篇 走进微软:由一个普通员工起步
 第一章 第一份工作要去好公司
    日记原文
     1994年10月17日:去微软面试
    背景解读
     弃创业选打工,唐骏走出职场第一步
    日记原文
     1995年6月24日:Windows95发布会
    背景解读
     32岁开始人生第一份工作
 第二章 差异化竞争的晋升之道
    日记原文
     1995年7月11日:多语言开发模式被采纳
    背景解读
     创意十足的管理模拟练习
    日记原文
     2007年7月18日:和新浪创始人王志东的见面
    背景解读
     差异化竞争让唐骏当上了经理
    日记原文
     1997年5月12日:东京发布会
    背景解读
     如何让盖茨记住自己?
    附录
     唐骏谈职场——创新是全方位的
 第三章 在微软内部“创业”的开始
    日记原文
     1997年7月29日:争取到上海的机会
  背景解读
   在微软内部“创业”
   “简单”创造良好的人际关系
  附录
   唐骏谈职场——如何处理和上司的关系
 第四章 唐式管理方式的初尝试
    日记原文
     2000年11月5日:我设计的Service Camp
    背景解读
     人才是培训出来的
    附录
     唐骏谈职场——企业的管理规范和员工的职业规范
    日记原文
     2001年10月29日:微软面试试题
    背景解读
     面试的诀窍
    附录
     唐骏谈职场——管理=感动+被感动
第二篇 微软中国的掌门人
 第一章 第一次对微软中国总裁的位置说不
    日记原文
     1999年:吴士宏辞职了
     1999年:第一次被要求出任微软中国总经理
     1999年:昆明经销商大会
     1999年8月27日:微软中国总经理候选人出炉
    背景解读
     “打工皇后”吴士宏
     不轻易接受没准备好的机会
     卓越的业绩给..

书摘

   1  第一部分
当把最后一部分整理好的“微软邮件”记录在MSN上传给威风的那一瞬间,我感觉像是在中学时冲刺到了1500米的终点,更像当年在华尔街做完最后一场路演的感觉——解脱了。为了整理《唐骏日记》,过去的两周我一整夜一整夜地坐在电脑前,就连六岁的儿子托马斯看着我都说:“爸爸,

  序一  
    序二  
    
   2  第一篇 走进微软:由一个普通员工起步
去微软面试之前,我就读了很多有关微软面试的文章。大家都说微软的员工是用面试来释放自己的工作压力的,因为微软的面试是出了名的整人。今天我也感受了被人整的经历。

  第一章 第一份工作要去好公司(1)  
    第一章 第一份工作要去好公司(2)  
    第一章 第一份工作要去好公司(3)  
    第一章 第一份工作要去好公司(4)  
    第一章 第一份工作要去好公司(5)  
    第一章 第一份工作要去好公司(6)  
    第二章 差异化竞争的晋升之道(1)  
    第二章 差异化竞争的晋升之道(2)  
    第二章 差异化竞争的晋升之道(3)  
    第二章 差异化竞争的晋升之道(4)  
    第二章 差异化竞争的晋升之道(5)  
    第二章 差异化竞争的晋升之道(6)  
    第二章 差异化竞争的晋升之道(7)  
    第二章 差异化竞争的晋升之道(8)  
    第二章 差异化竞争的晋升之道(9)  
    第三章 在微软内部“创业”的开始(1)  
    第三章 在微软内部“创业”的开始(2)  
    第三章 在微软内部“创业”的开始(3)  
    第三章 在微软内部“创业”的开始(4)  
    第四章 唐式管理方式的初尝试(1)  
    第四章 唐式管理方式的初尝试(2)  
    第四章 唐式管理方式的初尝试(3)  
    第四章 唐式管理方式的初尝试(4)  
    第四章 唐式管理方式的初尝试(5)  
    第四章 唐式管理方式的初尝试(6)  
   ..

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