内容简介
公司政治可以笼统地认为是公司内各种人际关系的总和。它是公司里规章制度等显规则背后的隐规则，这种规则是不成文的，是说不出来的，藏在水面之下，是一些约定俗成的日常事务处理法则。公司政治是组织生活中的根本性因素，是一种谁也无法忽略的更为隐秘也更有决定性的力量。可以毫不夸张地说，公司政治是组织生活的精髓。公司政治是一套真正有效用的控制系统。不论是普通员工还是公司的领导者，都可以合理运用公司政治的力量，实现个人和企业的成功。能否成功驾驭公司政治，是职场人士和企业家们能力高下的一个关键指标。
人们对公司政治一向讳莫如深，作为一个组织生活的参与者，要搞懂公司里的隐规则是要花费些时间的，事实上，身处组织中的许多人也不十分清楚他们所遵循的法则。正如有人总结的那样：“鱼儿总是最后一个发现水的存在。”
本书是第一本专题讨论公司政治的管理书籍，它是R·理查德·提瑞对组织生活多年研究的结晶，是组织行为学领域的一部抗鼎之作。作者对组织生活进行了深刻地、精彩地刻画，该书是其最新的第6版,10多年来畅销不衰，本书已成为美国许多大公司员工人手一册的职场圣经。
这是一本由一系列寓言故事和警世故事组成的教科书，一本严肃的教科书，尽管它看上去不象是一本教科书，甚至读起来的感觉也同你想像的读教科书的感觉不同。然而，它就是一本关于组织生活的教科书。更确切地说，它是世界为数众多的商业机构组织生活的教科书。对于那些初涉职场的人、那些正处于职业生涯的收获季节的人、那些高级管理人来说，它都是你必须要读的。通过它，你会理解组织的真正内幕。
编辑推荐
本书是第一本专题讨论公司政治的管理书籍，它是理查德·瑞提等专家对公司生活多年研究的结晶，它是理查德·瑞提等专家对公司生活多年研究的结晶，是公司行为学领域的一部扛鼎之作。作者对公司生活进行了深刻的、精彩的刻画，该书是其最新的第6版，10多年来畅销不衰，本书已成为美国许多大公司员工人手一册的职场圣经。
这是一本由一系列寓言故事和警世故事组成的教科书，一本严肃的教科书，尽管它看上去不像是一本教科书，甚至读起来的感觉也同你想像的读教科书的感觉不同。然而，它就是一本关于公司生活的教科书。
公司组织的行为中有许多“潜规则”，就像一根根绳索。无论你是管理者，还是普通的员工，发现它的价值，它就会成为助你成功的登山绳；无视它的存在，它就是让你寸步难行的绊马索。这是在课本上学不到的，而你又不得不学习的组织管理学。
目录
序言
案例1A——企业再造：当外表比实质更重要时
案例1B——减员瘦身：盟约和屠戮
第一篇进入男人的棚屋
——公司文化和社会化
案例2——关于文化和俄罗斯套娃
第一章人各有所好
——社会化和感知
1嗨, 就叫我……吧
2积极思考的力量
3清洁近乎……
4赢家的姿态
案例3——完美到几乎不真实
5一旦需要
案例4——富有成效的“演示”
6谄媚的最忠诚形式
7你好, 甜心
第二章但是, 有些人更胜任
——社会化和归因
案例5——成也萧何, 败也萧何
8故做姿态
9牛仔
10未经证实的预言
11我兄弟的护卫
12你万事小心也不为过
13红字
案例6——唐纳德·伯尔的社会形象的塑造
第二篇无可奈何, 只有认命
——激励和决策的神话和秘籍
案例7——李先生的铜锣：蒙羞的激励
第三章正向激励
——激励和强化理论
14合理的日工作量
15自动演奏的钢琴
16我是隐形人吗
17回到设计阶段
案例8——IBM公司个人电脑的传奇——第一部分
18通过仪式
案例9——在所罗门兄弟公司结束学业
19黎明服务
20谁还可能知道
21量身定做
案例10——成果的考评和考评的岵果
22花钱, 烧钱……
案例11——20世纪80年代：有人在大肆花费
第四章生存还是死亡
——管理决策和激励
案例12——詹森的金羊毛
23多余的存货
24如此这般
25坚持不懈
26评级游戏
案例13——评估中的创新：耳熟吗
27监察员
28绝密
案例14——安全驾驶提示
29据我所知
案例15——毫末之错反成荣
30数字从不说谎……
案例16——无稽之谈从何而来
第三篇种瓜得瓜, 种豆得豆
——领导的艺术和沟通的形式
第五章巧妙处理难题, 机智应付危机
——关于领导. 感知和归因的神话
案例17——创造控制错觉
31男人的棚屋
32说起恶魔, 还是熟悉的好对付
33成功的故事
案例18——一个典型的职业生涯
34及时补漏
35因功量人
36要么实行目标管理, 要么离题万里
37珍珠
案例19——IBM公司个人电脑的传奇——第二部分
38最有价值的选手
第六章行动胜过语..
北京市公安局丰台分局备案编号：1101080539 
