购物车 0 件商品 共 ¥0.0

细节决定成败

细节决定成败

评分: 已有1人评价

分享到:

作者:汪中求
出版社:新华出版社
出版日期:2004-02
ISBN:7501163723
版次:2版 页数:236页 字数: 开本:大32开
包装:平装

定价:24.8 折扣:88折
蔚蓝价:¥21.8 vip(2-3星):¥21.3 svip(4-5星):¥20.8

我要买:

 

内容简介

老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的,成功者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。本书意在提示企业界同仁:精细化管理时代已经到来,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。<br>汪中求,江西九江人。1992年春,“南巡讲话”引导下海,先后就职于香港恒雅(深圳)公司、清华同方、泰豪科技等知名企业。从推销员做起,当过办理处主任、商务部副经理、企划部经理、营销总监、总经理、企业管理顾问等。十余年来,足迹遍及国内27个省市区,签订或审定了超过2000份合同和协议。现为奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问。本书是汪中求先生继出版畅销书《营销人的自我营销》后,推出的又一部力作。
  本书作者在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。
  芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。
    中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。

编辑推荐

★最经典的员工培训读本之一
  ★畅销数百万册
  ★细节管理第一书
  每一位管理者和员工必做的功课
  中国人不缺勤劳不缺智慧,我们最缺的是做细节的精神。
  中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好“细小事”。
  “细节管理专家”以大最触目惊心的案例论述了“细节”在管理中的重要性。
  老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的,成功者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。本书意在提示企业界同仁:精细化管理时代已经到来,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。

点击免费阅读更多章节:细节决定成败
推荐购买中国第一部透视当今股票投资界的纪实体股市实战小说《操盘手》(花荣著)
推荐购买中国第一部可用于培训的精彩商战小说《输赢》(限量纪念版)(付遥著) 赠可以听的光碟:中央人民广播电台小说连播

目录

前言
再版前言
第一部分 天下大事,必做于细
         ——从改变观念着手
  1、不要以为总理比村长好当
  2、杀鸡须用牛刀
  3、简单的招式练到极致就是绝招
  4、拒绝浮躁:做事不贪大,做人不计小
  5、每个人素质提高一小步,民族素质将提高一大步
  6、战略:从细节中来,从细节中去
第二部分 没有破产的行业,只有破产的企业
         ——细节造成的差距
  1、上海地铁二号线和一号线的差距
  2、荣华鸡为什么干不过肯德基
  3、沃尔玛成为龙头,凯玛特申请破产
  4、日本汽车与美国汽车的较量
第三部分 1%的错误会带来100%的失败
         ——忽视细节的代价
  1、白蚁的危害
  2、“88888帐户”毁了巴林银行
  3、“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的”
  4、50亿分之一的氯霉素含量导致出口退货
  5、T28手机使爱立信输掉中国市场
  6、一顿奢侈的晚餐吓走了外商
第四部分 用心才能看得见
         ——细节的实质
  1、王永庆是如何掘到第一桶金的——细节是一种创造
  2、倒茶水的老头——细节是一种功力
  3、加加林成为太空第一人的秘密——细节表现修养
  4、GE的莎士比亚考题——细节体现艺术
  5、一把椅子的问候——细节隐藏机会
  6、机器停着也能赚钱——细节凝结效率
  7、乔·吉拉德的生日鲜花——细节产生效益
第五部分 伟大源于细节的积累
          ——从小事做起
  1、把目光放在客户而不是竞争对手身上(目标)
  2、魔鬼存在于细节之中(决策)
  3、企业家要有对细节无限的爱(组织)
  4、要让时针走得准,必须控制好秒针的运行(执行)
  5、过去,人是第一位的;将来,制度是第一位的(管理)
  6、创业很刺激,管理很平淡(效果)
第六部分 第一代老板靠胆子,第四代老板靠脑子
         ——微利时代要求精细化管理
  1、专业化——市场分工越来越细
  2、大趋势——产品利润趋..

书摘

   1  第一部分
  我从来都认为,现在的人智商差距愈来愈小了,对自我的认识愈来愈自信了。这无疑是社会的进步。但另外一个极端又出现了,或正日益显现出来,那就是,人们过于相信自己,藐视一切。

  前言(1)  
    前言(2)  
    不要以为总理比村长好当(1)  
    不要以为总理比村长好当(2)  
    杀鸡须用牛刀(1)  
    杀鸡须用牛刀(2)  
    简单的招式练到极致就是绝招(1)  
    简单的招式练到极致就是绝招(2)  
    拒绝浮躁(1)  
    拒?浮躁(2)  
    每个人素质提高一小步(1)  
    每个人素质提高一小步(2)  
    战略:从细节中来,到细节中去  
    
   2  第二部分
  有一次,与从德国回来的一位“海龟”朋友聊天时,我自然问起了他留德的感受,并问他对德国人印象最深的是什么。他说是德国人的严谨,德国人对任何工作细节的关注。他说了令我吃惊的一件事:现在德国的高速公路有的还是希特勒时代修筑的。

  上海地铁二号线和一号线的差距  
    荣华鸡为什么干不过肯德基?(1)  
    荣华鸡为什么干不过肯德基?(2)  
    沃尔玛成为龙头(1)  
    沃尔玛成为龙头(2)  
    沃尔玛与凯玛特细节上的差距(1)  
    沃尔玛与凯玛特细节上的差距(2)  
    沃尔玛与凯玛特细节上的差距(3)  
    沃尔玛与凯玛特细节上的差距(4)  
    
   3  第三部分
  临近黄河岸边有一片村庄,为了防止水患,农民们筑起了巍峨的长堤。一天,有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想:这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢?他要回村去报告,路上遇见了他的儿子。老农的儿子听后不以为然地说:那么坚固的长堤,还害怕几只小小

  民营企业(1)  
    民营企业(2)  
    “88888账户”毁了巴林银行(1)  
    “88888账户”毁了巴林银行(2)  
  ..

查看所有评论>> 商品评论(1)


4星

很喜欢 1

一   般 1

不喜欢 0


重视细节没错,但本质上是战略决定成败! 2008/2/1 11:08:02

建议大家再看看侯惪夫先生的《重新认识“定位”——不同于科特勒的竞争营销学》,中国人民大学出版社出版,这本书把美国营销和定位大师里斯和特劳特的17本书总结成一个体系,对定位和战略讲得非常透彻,对企业经营和品牌打造影响很大,推荐营销人和企业家必读。

这条评论对你有用吗? (2) (2)

商品问答(0)

友情链接: 读买网 | 蔚蓝网 | 人天书店 | 图书网 | 百家讲坛网 | 中国地图 | 媒介网 | 返利网 | 考试大论坛 | 会计 | 报刊订阅 | 汇法网 | 无忧考网 | 加盟网 | 阿胶 | 买茶网 | 团购大全 | 小说阅读网 | 湖北自考网 | 中南就业网 | 上路啦旅游 | 软件开发 | 二手车 | 易考吧 | 网址大全 | 一级建造师 | 家具网 | 123导航 | 中国黄页网 | 红酒
蔚蓝网服务承诺