内容简介
《郎咸平说：谁在谋杀中国经济》中，郎咸平教授谈兴甚浓，兴致盎然，语言大胆诙谐，而且看问题一针见血，直达事件最真实层面。从3.14事件中CNN对中国的诋毁、到汶川大地震的众志成城；从大众对奥运经济的过度期盼到奥运礼仪的中华风采；还有海峡两岸对台湾现状的真实解读，功夫熊猫凸显的文化融合以及诸葛亮能否成为优秀的企业家；郎教授都做了最真切的解读，全部都是在电视、平面媒体上闻所未闻的观点，这是在郎教授对东西两种文化体系透彻理解的基础上并且从社会民众中的普遍的小细节中展示出大事件的根本趋势，令读者有醍醐灌顶的痛快淋漓之感。在解释了中华文化的劣根性后，郎咸平教授开始讲述古代四大商帮的历史，并透彻地分析这些劣根性的表现及对商帮历史的影响。通过剖析古代各个中国商帮的崛起时机，以及最辉煌时刻商帮的不同资本用途选择，在大历史背景下，分析中国古代商人的坚韧、拼搏，以及他们的理想追求，并对商帮没落的原因进行思考，最后对中国的封建王朝的衰落进行评论。
编辑推荐
什么是真正的中华文化？我们必须跳出这个“文化魔咒”？
拨云见日，财经郎眼看文化，爱恨交织，大国情怀两心知。
诸葛亮真的足智多谋吗？你是不是也觉得诸葛亮是个非常值得学习的好榜样？然而你可能并没有意识到，这恰恰是我们中华文化的一个致命伤——投机取巧。你有没有想过，万一东风没有借到，东吴百万将士的生命将置于何处？诸葛亮赌的是标准的小概率事件！
这些植入每个中国人文化层面的劣根性包括三种：浮躁、投机取巧和思维僵化，而这些劣根性导致了中国企业的盲目做大做强，其手法就是投机取巧的收购兼并。但是由于思想僵化的结果，这些被文化诅咒的劣根性百年来还是没有太大长进。
一个真正伟大的文化，是要融合别人的文化，这才叫伟大。整个中国历史上最伟大的文化出自哪个朝代？每个人都会说是唐朝，而唐朝文化之所以伟大，是因为它融进了鲜卑族的文化。
如果没有汶川大地震，他们不会理解中国的。中国人原来是散漫、无纪律的，一旦到了危机时刻，突然团结有纪律了，和美国人一样爱自己的民族、爱自己的同胞，这样的大爱，我认为甚至还要超过美国人。
我觉得我们未来的文化，要呼唤一个全新的思维，尤其是在我们整个文化艺术的殿堂之下，我认为我们缺乏一个大爱的情怀，我们的文化艺术到目前为止都没有把隐藏的爱这个大的情怀完整地展示出来。
什么叫大国？大国本身就应该包含着自信——美国人请你多来了解中国人——这才是我的态度。我可以很骄傲地告诉大家，在整个世界舞台上，全世界是因为在乎我们，因此会对我们挑剔。可是，以中国人本身而言，我们要保持一个大国的自我，因为这是我们的文化，我们的文化不会因为外国人不喜欢而改变。
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目录
前言 谋杀中国经济的文化魔咒
第一章 诸葛亮能成为优秀的企业家吗
一、两个很大的“小”问题
二、岳飞与屈原：文化魔咒的典型代表
三、中国企业家的病态心理
四、文化好则企业好
附录：用流程工序来防治贪腐
第二章 中华文化对于高科技的魔咒
一、联想为什么失策
二、战略混乱的根源
三、看看甲骨文公司是怎么干的
四、目标管理与过程管理
第三章 茫然之一：就知道赚钱
一、慈善背后的文化玄机：你的心录能否高于一座坟头
二、Profess的血从何而来
三、病根在我们身上，不在大学生
四、谁控制了美国
五、让我们的文化远离“冰棍理论”
第四章 茫然之二：不了解世界（一）
一、奥运不会带来奇迹
二、我们的文化长什么样
三、巨人心中充满大爱
第五章 茫然之二：不了解世界（二）
一、三个希腊神话的启示
二、力与美才是奥运的精神
三、公平和对称才是奥运的本质
四、真正伟大的文化来自融合
第六章 茫然之二：不了解世界（三）
一、我怎么就粗俗了
二、美国人也没见过世面
三、高度纪律性——我们也有
四、谁也不理解谁
五、不做NiceGuy又如何
第七章 茫然之三：不了解别人为什么那么看你（一）
一、莎朗·斯通真的是口误吗
二、西方人的西藏情结
三、改变一切的汶川大地震
第八章 茫然之三：不了解别人为什么那么看你（二）
一、如何看待CNN态度的转变
二、不信你们就自己来看吧
三、是什么感动了全美国
四、没有人敢得罪我们13亿老百姓
第九章 茫然之四：不了解自己的缺点
一、《功夫熊猫》揭露我们文化的黑暗面所以受欢迎
二、梦工厂给中国的情书
三、兰德公司的观点：中华文化的悲哀
四、潜意识的大爱：中华文化的骄傲
五、让世界看到我们的大爱
第十章 晋商
一、晋商历史的传奇
二、晋商的厄运：大清朝的败落
三、晋商票号的崛起
四、中国..
书摘
第一章 诸葛亮能成为优秀的企业家吗
用文学典故解析企业家心态：
司马懿如果真的把你诸葛亮抓走的话，就没有《三国演义》了，变成“二国演义”了，你身为堂堂蜀国的丞相，冒这种风险。什么风险？小概率事件。
诸葛亮运筹帷幄，但是以他的理念来经营企业，一定能够成功吗？
诸葛亮同志弹琴。弹弹弹，他在赌什么，赌司马懿同志多心。
万一他那天跟老婆吵了一架他不多心了呢？
一、两个很大的“小”问题
这一章我要谈一个奇怪的话题——从文化的角度来评判中国企业家。我这么讲吧，中国企业家是很有意思的。我在中国各地演讲，西到乌鲁木齐、北到内蒙古、东到丹东、南到三亚，哪里我都去过，但我走到任何一个地方，所有企业家问我的问题之类似，让我感到震惊。他们问什么问题呢？例如：“郎教授，能不能请你谈一下，哪一个行业是最有潜力的，我想去投资。”地方干部也会问我一些问题，例如：“郎教授，能不能请你谈一下我们这个区域的区域竞争优势。”我的回答很具体，我说中国没有一个行业是有潜力的，而且中国没有一个区域是有任何竞争优势的，于是这些企业家和干部就都说：“那我们不就死了吗？”我的回答就是，那你就去死吧。哈哈，各位读者知道我为什么这么说吗？因为他们问的这些问题都是错的。
那么大家知道他们为什么会问这些问题吗？很简单，中华文化所孕育的思维僵化的企业家就是这么想问题的。那么在这儿，我就想谈一谈，什么是中华文化的本质。背景提示
文化是一个民族的身份标志，传统文化是一个国家和民族历史创造的集体记忆与精神寄托。几千年的中国传统文化是中国的“精神的氧气”。中华民族传统文化中传承了许多珍贵品德。比如，强调仁爱，强调群体，吃苦耐劳、尊师重教的传统美德等等，当然现在很多美德都在消失当中，比如仁爱。
文化与企业向来密不可分，有什么样的理念就有什么样的企业。以中国晋商为例，晋商几百年间创业、积累、发展的过程都恪守“诚实守信”这个核心理念。
中华文化博大精深，但对中国企业家的影响并非全是正面的。就拿《三国演义》中足智多谋的诸葛亮来说，他能成为一名优秀的企业家吗？
首先我做个表态——中华文化是博大精深的，对此我没有异议，我相信大家都不会..
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