内容简介
领导力是与生俱来的吗？许多研究告诉我们，领导力是一种技能，它完全可以通过后天的学习来培养和提高。当然这种在日常工作中使能力得以精进的过程，也与个人的工作态度和性格有关。
本书的宗旨在于破除人们对于领导力的神秘感。只要你愿意磨练自己的领导技巧，并通过学习掌握本书所提供的系统方法，每个人都可以超越天赋资质的局限，成为卓越的领导者，进而带领你的组织和员工创造更为卓越的绩效！
约翰•曾格，国际著名绩效改进专业服务公司Provant的行政副总裁，该公司为全球最大的绩效技巧改善公司，是现今世界上在绩效及领导等管理主题上的权威之一。约翰• 曾格有多本关于领导能力和原则系列的个人著作与合着作品，其中包括《出色的领导者》、《绩效领导》等。
约瑟夫•福克曼，国际著名咨询公司Novations的总监，是《将回馈转为变革》、《让回馈更有效》、《与众不同的员工调查》的作者。
目录
Extraordinary leadership◎01
卓越的领导力
法则1. Leaders can be made◎04
领导者是后天培养的
法则2. Great leaders make a great difference◎08
卓越领导者对组织的影响巨大
法则3. Make good leaders great◎12
实现从“好”到“卓越”的转变
法则4. Raise the leadership 襱ent印?6
提升领导力特质
法则5. Character is the essence of leadership◎20
性格是领导力的根本
法则6. Leaders need personal capability◎24
领导者需要具备个人能力
法则7. Focus on results◎28
追求绩效
法则8. Cultivate interpersonal skills◎32
培养人际交往能力
法则9. Lead organizational change◎36
引导组织变革
法则10. Find your leadership 襰weet spot印?0
发现你的领导特长
法则11. Focus on building strengths◎44
集中精力巩固优势
法则12. Concentrate on developing three to five strengths◎48
发展自己突出的强项
法则13. Let the halo effect work for you◎52
让光圈效应为你所用
法则14. Look for powerful combinations of competencies◎56
寻求能力结合的力量
法则15. Fix fatal flaws◎60
改进致命的弱项
法则16. Learn from mistakes◎64
从错误中吸取教训
法则17. Build positive relationships◎68
建立良好的人际关系
法则18. Be open to new ideas◎72
敞开大门迎接新想法
法则19. Be account..
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