内容简介
本书主要内容包括:你所不知道的宁高宁;“跳”出价值链最低端;有限相关多元化、业务单元专业化;将国企干部转变为经理人等。
目录
序言
第1章 你所不知道的宁高宁——宁高宁论国企生涯
“红色摩根”
国企“放牛娃”
“空降兵”
第2章 “跳”出价值链最低端——宁高宁论企业转型
由外贸转向实业
再造新华润
不转型比转型慢更危险
中粮转型更是为了生存
大猫非猫,猫大成虎
整合中国啤酒业
一个整体的企业才是一个大企业
“跳”出价值链最低端
打造全产业链食品企业
第3章 有限相关多元化、业务单元专业化——宁高宁论企业战略
“有限多元化”
实现协同效应
利润中心专业化
战略的出发点是客户
战略与执行
产品定位:不是所有的人都是上帝
第4章 将国企干部转变为经理人——宁高宁论国企职业经理人
企业未来从职业经理人开始
将国企干部转变为经理人
经理人:“做行业专家”
职业经理人:分层评价
“五步组合论”体系