内容简介
迈入2007，有人满怀丰收的喜悦，有人却揣着颗粒无收的失落。考虑到持续挣钱的能力，个人资产不断增值的杜拉拉名副其实地迈入了中产的行列。
DB美国总部地产总监罗斯来到中国，意外发现拉拉职场失意。经罗斯说情，曲络绎开始安抚拉拉。但她去意已决。
经历一年多的分离，拉拉和王伟终于重聚。然而一个陌生女子，令拉拉面对亲切而陌生的王伟，谨言慎行。
家家有本难念的经。
苏浅唱申请内部调动，原以为稳操胜算，却两头不着。
杨瑞炒股暴富，当当跟着发了小财，两人无心工作，林如成再也忍不下去了。
双面胶不是那么好当的，王伟努力黏合着南方的潮湿和北方的寒冷。
拉拉四处面试历经半年，虽功败垂成但拉拉决意将跳槽进行到底。她终于如愿以偿拿到了500强美资企业SH的OFFER，成为C&B经理。拉拉离开了工作八年之久的DB，奔向新生活。
良好的开始是成功的一半，然而在SH拉拉没能有一个良好的开始。老板的下马威，繁重的工作量，下属的不成熟，拉拉的试用期在颤抖。
正所谓人在职场，IT NEVER ENDS（永无止境）。
编辑推荐
“杜拉拉”系列销量突破三百万册！
《杜拉拉3:我在这战斗的一年里》超越职场，热爱生活！
人人心中都有一个杜拉拉！
她的故事比比尔•盖茨的更值得参考!
媒体评论
“杜拉拉”媒体关注度
首都经济报道、《参考消息》、日本第二大报《产经新闻》、《北京青年报》、《中青报》、《新闻晨报》、中央人民广播电台、《精品购物指南》、《中国新闻出版报》、《文艺之声》、《广州日报》、《中华读书报》、《东方早报》、《华商报》、《文汇报》、《新民晚报》、《上海星期三》、《成都晚报》《半岛晨报》、《东方早报》、《大河报》、《重庆商报》、《新闻晚报》《新华书摘》、《解放日报》、《辽河晚报》、《新民bella周刊》、《新商报》、《内蒙古日报》《福州晚报》、《城市快报 摩天轮周刊》、《中国图书商报》……
各大强势主流媒体争相报道
“杜拉拉”所获奖项
2008年度经管图书、2009读者最喜爱的24本书、2009年度优秀策划奖、2009中国图书榜中榜最佳图书营销奖
他们眼中的杜拉拉
这本书讲述了一名在外资大企业工作的中国人如何以合法手段争取进步。作者的很多想法跟我一样，但更条理化，因为他更多站在员工的角度思考。作为企业的管理者，只要眼光经常往下看，就会发现很多被你忽视但却很有用的东西。
——联想集团董事局主席 柳传志
“杜拉拉”成功扮演了一面“镜子”的角色。通过这面镜子，职场新鲜人看到了自己身上的不足，找到了下一步可以努力学习、改进的方向。而对于那些资深人士、中层骨干，杜拉拉的经历让他们感同身受。借由杜拉拉的故事，他们不由追忆起自己过往的青涩时光，联想到自己一路走来的点点滴滴、磕磕绊绊。
同杜拉拉一样，职场上的大多数人既不是比尔?盖茨、谢尔盖?布林般的天才人物，也不是李彦宏、马云般的风云豪杰，更不大可能复制出俞敏洪、潘石屹曾拥有过的激情与机遇，他们中的大多数“没有特殊背景，受过良好教育，靠个人奋斗取得成功”，都是普普通通的人。他们每天的工作由琐碎而不断重复的细节构成，维持着种种严谨而又寓意微妙的职场礼仪，小心翼翼避免着可能爆发的冲突或误会，可能曾经干了很多活却未必受到上司待见，没准还有个本事不大却脾气不小的下属……而“杜拉拉”，恰恰以一个普通人的成功故事，拨动了更多普通人期盼财富和自由的共鸣心弦。她的很多解决方案未必能马上拿来用，也许只是众多方案中的一种，却能让很多人感到“吾道不孤”，原来自己曾有过的一些困惑同样存在于其他人身上。
——北京大
目录
01 盛世也纠结
02 面子问题是原则问题
03 王婆心得：瓜也有潜力
04 运筹帷幄的习惯
05 叶美兰难留爹娘住，沙当当勇装婆家房
06 相亲记——譬如专业
07 相亲记——关于现实
08 匿名者的礼物
09 强调动苏浅唱两头不着
10 耍赖皮孙建冬一推二净
11 老板有老板的难处
12 既然你不在乎我，我又何必被你利用
13 萨提亚理论和孙子兵法
14 360度测评——谁的意见更正确
15 劳动创造世界
16 功败垂成
17 NEW YEAR RESOLUTIONS
18 平庸的人也有会痛的心
19 柳暗花明
20 情不知所起，一往而深
21 你的计划不再是“你的”，而是“你们的”
22 编简历当当瞒真情，牵红线拉拉蒙鼓里
23 别亦难
24 无伤心处
25 生活就是旅程，今天我要启航，奔向另一个港湾
26 可疑的新工作
27 报告线变了
28 一个萝卜两个坑
29 新加坡式下马威
30 哪壶不开提哪壶
31 求救VS自救
32 都等着你来加薪呢
33 试用期在颤抖，仿佛天空在燃烧
34 谁没认清形势
35 都不容易
36 双面胶
37 不想沦为跳板，就得拿出诚意
38 得我老板点头我才敢帮你干这事儿
39 专业的敬业
40 婚前财产协议
41 分阶段失望法
42 激将法
43 财多身子弱
书摘
大部分人都是普通人，不是造时势的英雄。房价涨得太高，人就会焦虑，工作干得太久，人就会厌倦。
杜拉拉式的中产梦充满了矛盾。焦虑无所不在，机会却也四处蛰伏。光鲜精致的背后，更多的是职场中的忍耐。升职加薪充满诱惑，真正向往的却是没有压力的生活。
在这个高速发展的年代，我们的焦虑，很多时候不是因为没有机会，更主要是因为我们没有识别出并把握住机会。很多焦虑其实是有办法缓解的，比如通过取舍。
房价的涨跌不是我们能控制的，我们能做的是，判断什么时候出手买、什么时候持币观望。养家糊口是必须的，因此工作总是要做的，但在一份工作中，我们可以选择做哪些事儿、不做哪些事儿，什么事情要多花一点时间来做好、什么事情做个大概就行甚至可以考虑放弃不做。这些动作都做到位了，就能有效减少焦虑。
总有些焦虑是无法避免的。职位的升迁和财富的累积都需要假以时日，对于该吃的艰辛，该受的煎熬，得有耐心，得熬得住。
事实上，就大部分情况而言，大学毕业后没有干上个十五～二十年，就期望成为中产阶级是不太现实的。除非你运气特别好，一个典型的中产阶级是靠持续的个人奋斗获得成功的。
杜拉拉3中，拉拉经历了很多变化，承受了很多艰辛，这些是她不得不面对的。基于个人生活的考虑和职业发展的目标，拉拉主动离开了工作八年之久的DB，而选择了SH。拉拉在SH目标很明确，熬过一到两年，她就有资格到一家更人性化的公司去做一名专业的HR了。可以说，拉拉眼下耐着性子在SH承受种种艰辛，正是为了消除未来职业道路上的焦虑。
拉拉跳槽后，老板不友好，而她缺乏C&B经验，日子很难熬。她手下有三个职能组，在精力不济的情况下，拉拉基本放弃了对运作良好的行政组的关注；她发现招聘专员艾玛有能力独当一面，因此她不断寻找提拔艾玛的机会，以期艾玛管好招聘组，这样，拉拉本人就能一心扑到最重要也是最薄弱的C&B上。老板个人不喜欢拉拉这个人，这是她无法左右的，但是只要她把C&B做好了，她就等于拿到了让老板公平地对待她的资格。拉拉的策略体现了她的判断和取舍，关系到她是否能在SH存活下去。
拉拉手下的C&B主管沈乔治是个老实人，却活得很焦虑。他不好意思拒绝别人的要求，工作太多又没有个主次取舍，累得昏头胀脑就出了纰漏。
拉拉和乔治提出一个“幸福计划”，提倡“..
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