内容简介
金克拉是世界上最著名、最受尊敬的演讲家和培训大师之一，他的演讲技巧出神入化，从细微事物发端，却总能带给人无限启发。他的神奇，也许不在于他演讲的出场费全球无人能出其右，更因为他的金玉良言在逆境中赋予人的希望和信心。同时，他还是全美公认的营销天王，他的推销不强迫，不阿谀，客户在心满意足购买他的产品时，更惬意地感受到了人性的光辉。
在这本自传中，金克拉带着同样饱满的激情和明晰的洞察力，用坦白和鼓舞人心的语言回顾了自己白手起家的坎坷经历以及其间承诺所起的重大作用——他从一个苦苦挣扎不太成功的商人，到几家公司的销售冠军，最后成为了风靡全球，使无数人一生为之改变的演讲大师。正如他所描述的自身经历一样，他确实把他演讲中的精华应用到了生活中去：“如果我们能够帮助别人梦想成真，我们自己就会心想事成。” 金克拉总结了使他事业和生活皆臻化境的因素：自律、努力工作、判断力、诚实正直、守信，以及富有感染力的幽默感。这些素质是任何成功人士都必须具备的。他用引人入胜并极具启发性的语言向我们展示了一幅魅力十足的自画像，相对于他的演讲，他的人生经历将能带给我们更多实实在在的启示，沿着他指出的道路，我们将会和金克拉在人生的巅峰相会。
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金克拉无疑是上帝造就出的最杰出人物之一！他像比利·格雷厄姆一样给予了全世界的无数人激励和鼓舞，他的自传也同样如此！读了它，你肯定会发现你自己站在人生之巅！金克拉激励着他的听众去充分地实现自我和享受生活……他让这个世界在每一个人的眼中都变更加美好。
目录
第1部分 财务总监制度
第1章 财务总监制度的实践与内涵
第1节财务总监制度的实践情况
第2节 财务总监制度的基本内涵
第2章 财务总监的职业化之路
第1节 财务总监的工作环境
第2节 财务总监的职业道德
第3节 财务总监的职业化
第4节 财务总监的组织和职责定位
第2部分 会计信息报告系统
第3章 公司报告
第1节 会计报告系统
第2节 公司报告
第4章 财务管理信息化
第1节 公司管理信息化
第2节 财务管理信息化
第3部分 会计控制机制
第5章 会计制度
第1节 会计制度的内容及作用
第2节 会计制度的核心要点
第6章 内部控制制度
第1节 内部控制制度的基本内涵
第2节 内部控制框架
第3节 内部控制框架的实施
第7章 内部审计
第1节 内部审计的组织定位
第2节 内部审计的工作内容
第4部分 财务管理体制
第8章 公司财务治理
第1节 公司财务的分层治理
第2节 会计人员的管理体制
第9章 集团公司的财务控制
第1节 集团公司与财务控制
第2节 集权与分权
第3节 集团公司的财务控制机制
第1章 会计机构和会计人员管理
第1节 会计组织结构
第2节 会计人员管理
第5部分 价值管理
第11章 公司价值管理
第1节 公司价值
第2节 经济附加值（EVA）
第12章 现金流量管理
第1节 现金流量的集中管理
第2节 现金循环周期
第4节 现金预算/
第13章 营运资本管理
第1节 应收账款管理
第2节 存货管理
第3节 商业信用融资
第14章 资本预算
第1节 资本预算管理体系
第2节 投资项目决策
第15章 并购
第1节 资本运作
第2节 并购
第6部分 产权管理
第16章 债权融资
第1节 银行贷款
第2节 公司债券
第3节 集合资金信托
第17章 混合融资
第1节 混合金融工具
第2节 可转换债券
第18章 股权融资
第1节 股权融资
第2节 首次公开发行（IPO）
第3节 买壳上市
第4节 配股和增发
第19章 ..
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