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企业家论纲:意识流、思维流的构筑与创新

企业家论纲:意识流、思维流的构筑与创新

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作者:陈荣耀
出版社:科学出版社
出版日期:2004-04
ISBN:7030122038
版次:1 页数:257页 字数:394 开本:16开
包装:平装

定价:33.0 折扣:75折
蔚蓝价:¥24.8 vip(2-3星):¥24.1 svip(4-5星):¥23.4

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内容简介

本书由思维流篇、价值流篇、决策流篇、企业家篇、企业篇、网络篇、制度篇和创新篇八个方面的内容组成,以构筑智力型企业家所必须具备的一些知识结构,从而使企业家能够利用自身的意识流、思维流来指导企业运作的四大流:信息流、人流、物流和资金流。
    本书可供中国企业家、MBA学员以及学过一般管理理论而又希望提升管理素养的人员使用。

目录


导言
第一篇 思维流:管理思想的历史演变
第一章 管理的宗旨与使命
一、管理命题
二、管理目标:内协外争
三、管理的职能
四、管理效益
五、追求卓越和追求和谐
六、管理动力源
七、有竞争力的企业
第二章 从科学管理到创新管理
一、科学管理与科学主义原则
二、管理阶段发展的文化基础
三、西方管理与东方文化
四、创新管理:全新的管理时代
五、管理五阶段的逻辑归纳
第三章 管理思想的逻辑演绎
专题研究 中国企业的运作误区
第二篇 价值流:东方文化与现代管理
第四章 东方文化与现代管理
一、东方文化的基本特点——长、专、缓、文
二、传统文化负面对现代管理阻抗
三、传统文化精华与管理现代化
第五章 情、理、法——中、日、美三国企业理念比较
一、美国以“法”为重心的管理模式
二、日本以“理”为中心的逻辑管理
三、中国以“情”为特质的管理哲理
四、管理三重效益及其功能整合
第六章 儒家伦理与海外华人成功之道
一、五缘文化与五缘网络
二、儒家伦理与华人经济
三、儒家伦理重构与华商经营模式
专题研究 管理文化与民族特性
第三篇 决策流:决策——管理致胜之魂
第七章 庙算胜者胜
一、决策内涵及其价值意义
二、全胜谋略:美国决策
三、后来居上:日本战略
四、原苏联高层决策失误
第八章 直觉与决策框架
一、直觉
二、决策框架
第九章 决策方法
一、波士顿矩阵和GE矩阵
二、量本利分析法
三、非确定型决策方法
游戏教育 沙漠自救
第四篇 企业家篇:支撑起中国经济现代化之栋梁
第十章 形儒、内道、重法
一、形儒
二、内道
三、重法
第十一章 智力型企业家成长路径
一、从魄力型企业家到智力型企业家
二、企业的阶段发展与企业家素质
三、企业家的生命周期及其中外比较
四、企业家的竞争之道
第十二章 毛泽东的领导艺术与魅力
一、理论魅力与领袖地位
二、创造实践,铸就伟业
三、成功之道:交易成..

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